太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

佛教肉莲是什么

佛教肉莲是什么 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京东高级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人王笑松(sōng)于近日退休。他(tā)是在京东供(gōng)职(zhí)15年的老兵(bīng),曾掌管(guǎn)GMV贡(gòng)献占比最高的(de)业务。

  京东市值最高的子集团京东健(jiàn)康进行(xíng)了近(jìn)年(nián)来(lái)最大的组织变革,新成立即时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务(wù)部,原数字(zì)健康业务部和(hé)政府事务部更(gèng)名为企业业务部和(hé)公共(gòng)事务(wù)与合规部(bù)。

  刘(liú)强(qiáng)东掀起(qǐ)的人(rén)事巨变(biàn)背后(hòu),是京东在存(cún)量竞争环境(jìng)下,从开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的(de)战略转换。

  作者丨闫学(xué)功

  每一次(cì)刘强东从幕后(hòu)回归(guī)台前,都会带来(lái)整个京东巨大的(de)人事变动,最近的这(zhè)一次也不例外。从(cóng)集团到子(zi)公司,从CEO到各大高管,这场震动还在持续。

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,原京(jīng)东集团高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人(rén)王笑(xiào)松于近(jìn)日卸任,与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京东自有品(pǐn)牌代理(lǐ)负责人,向京东集(jí)团董事会主席刘(liú)强东(dōng)和(hé)京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京东京造(zào)和惠寻。

  京东市值最(zuì)大(dà)的子公司(sī)京东健(jiàn)康,也迎来了近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,京东健康近(jìn)日新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部,将原数字健康业务部和政府事务部(bù)更名(míng)为(wèi)企业业务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规(guī)部。

  “刘强东从(cóng)未离开”,在京东内部,从(cóng)前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句话深信不疑。去年(nián)底(dǐ),刘(liú)强东用一次严厉(lì)的高管(guǎn)批评会议宣(xuān)告回归后,一名内(nèi)部员(yuán)工评价称(chēng),“随(suí)着一系(xì)列调整,东哥的影子无处不在(zài)。”

  刘强东曾(céng)三次“放权”,但当(dāng)他认为公(gōng)司遭遇危急时刻,便强(qiáng)势(shì)回归(guī),带着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

  上一次是在(zài)京东内部被(bèi)称(chēng)为“至暗时(shí)刻”的2018年,刘强东(dōng)换下了大批高管(guǎn),将徐雷推上前(qián)台。如今,多次直言京东遭遇危机的刘强东(dōng)打起了低价战争,并(bìng)又一次推动了自(zì)上而(ér)下的人事变革,原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年的两次巨大(dà)变革背(bèi)后,京东到底发生了什么?

  独(dú)家丨(gǔn)刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨(jù)变(biàn)

  高级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐雷(léi)同日退休(xiū)

  徐雷(léi)“荣休”的消(xiāo)息在京东(dōng)今(jīn)年Q1财报发布当日传出(chū),迅速发酵(jiào),但这只是京东人事巨(jù)变最引人瞩目(mù)的一个缩(suō)影,下(xià)面还有更(gèng)大的暗流(liú)汹涌。

  京东在(zài)一封(fēng)内部信中称,高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松因个人原因提出退休(xiū)申请,管(guǎn)理层批准后(hòu)同(tóng)意。公司(sī)对王笑松多年来为京东作出(chū)的贡(gòng)献表示感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务(wù)及(jí)自有品牌业务的成绩(jì)。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷(léi)一样。

  多(duō)名京东(dōng)内部人(rén)士告诉雪豹(bào)财(cái)经社(shè),针对高层的变动还将继续。

  很多京东员工对(duì)王笑松的退(tuì)休并(bìng)不感到意外。一名(míng)员工评价称(chēng),“他从中(zhōng)心一路走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工透露,在(zài)去年底的京东内部会议(yì)上,刘(liú)强东(dōng)批评(píng)的(de)高(gāo)管中(zhōng)有王(wáng)笑(xiào)松。

  王笑松于2008年加入(rù)京东,比徐(xú)雷正式(shì)加入还早一年,在京东工作15年。他曾是(shì)京(jīng)东(dōng)最年轻的副总(zǒng)裁,历任3C事业(yè)部、生(shēng)鲜事业(yè)部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年(nián)初,京东(dōng)组建(jiàn)三大事业群(qún):大快(kuài)消事业(yè)群、电(diàn)子文娱事业群(qún)、时(shí)尚生活(huó)事业群(qún),其中大快消事业群由生鲜事业部、消费品事业(yè)部以及(jí)新通路(lù)事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事业群(qún)总裁(cái),同(tóng)时升(shēng)任京东高级副总裁,他(tā)手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年,京东经历(lì)内(nèi)部公认的“至暗时刻”,股价震荡下行,用户数(shù)被拼多(duō)多超越。

  当时,阿里旗(qí)下的盒马在新零售赛(sài)道(dào)不断开(kāi)疆拓(tuò)土,曾带(dài)队(duì)组建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打(dǎ)这(zhè)场(chǎng)硬仗。王(wáng)笑(xiào)松曾(céng)对媒体(tǐ)表(biǎo)示,从2家到(dào)1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗(zhàng)打得并(bìng)不顺利,一(yī)年(nián)时(shí)间内仅开(kāi)店(diàn)十(shí)余家(jiā),不到盒马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘强东(dōng)强势主导(dǎo)了京东的(de)人事变(biàn)革,王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩水,只负责(zé)生鲜事(shì)业(yè)部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部(bù))。也是在(zài)这一年,徐雷被推(tuī)到前(qián)台,出任京东零(líng)售CEO。

  此后,王笑松一路被边缘化,2019年从生鲜(xiān)事(shì)业(yè)部离任,2020年出任(rèn)自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务主要包括(kuò)京(jīng)东(dōng)京(jīng)造(zào)和惠寻,在京东内(nèi)部(bù)相(xiāng)对边缘,营收占比不(bù)高。

  此次(cì)接任王笑松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富的京东自有品牌业务(wù)经验,曾先后担任京(jīng)东京造总经(jīng)理和惠(huì)寻(xún)负责人(rén)。

  京(jīng)东健康近年(nián)来最大的组织变(biàn)革(gé)

  雪豹财经社独家获悉,京东(dōng)市值最高的子集(jí)团京东健(jiàn)康迎来了近年来最(zuì)大(dà)的组织变革:新成立即时零(líng)售部(bù)和线下医疗业务部,将(jiāng)原数字(zì)健康业务部(bù)和政府事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合规部。

  此外(wài),京东健康(kāng)发公告(gào)称原CFO曹(cáo)冬已辞任,将在(zài)京东集团担(dān)任新的职务(wù),接任他的是京东(dōng)集团投资支(zhī)持(chí)部负责人及(jí)自有品牌业务部(bù)财务(wù)负责人邓(dèng)卉。

  京东健康(kāng)的前(qián)身是京东大(dà)药(yào)房,从(cóng)一家自(zì)营网(wǎng)店逐步成(chéng)长(zhǎng)为京东旗下专注于医疗健康业务的子集团,2020年底登(dēng)陆港交所。目前市值约为1700亿港元,是京东系公司中,除京东集团外市(shì)值最高(gāo)的上(shàng)市公(gōng)司。今年一(yī)季度(dù),京东(dōng)健康(kāng)营收同比(bǐ)增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非国际财(cái)务报(bào)告准(zhǔn)则经营利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京(jīng)东健康是医疗健(jiàn)康商品(pǐn)、服务、解决(jué)方案提供(gōng)商,产品及服(fú)务覆盖医(yī)药健康实物产业链(liàn)、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东(dōng)是(shì)京东(dōng)健康最大(dà)的佛教肉莲是什么(de)股东,持(chí)股近70%。

  本(běn)次(cì)组织架构调整主要包括:1)成立即时零售部,由原医(yī)药部负责人王一(yī)婷负责;成立线下医疗(liáo)业务(wù)部,负(fù)责人(rén)暂未(wèi)披露;2)原综合(hé)部负责人宋志(zhì)瑞接任(rèn)医药部负责(zé)人;原综合(hé)服务(wù)部(bù)供应链(liàn)提升(shēng)部负责人(rén)王海华,出任(rèn)综合服务(wù)部(bù)负责(zé)人;原数字(zì)健康业务(wù)部更(gèng)名为企业(yè)业务部(bù),由原药京采(cǎi)负责佛教肉莲是什么人周新元(yuán)负(fù)责;原政府(fǔ)事务部(bù)更名(míng)为公共事务与(yǔ)合规部,负责人暂未披露。

  上述所有负责人(rén)均向CEO金恩林(lín)汇报。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑(sù)京东(dōng):高级(jí)VP王笑松退休,京东健康组织巨变(biàn)

  新成立即(jí)时零售(shòu)部和线下医(yī)疗业务部是动作最大(dà)的(de)调整,二者(zhě)都瞄准了(le)线下履约能(néng)力。其(qí)中即时零售部是此次调整中的首位,一(yī)名京东(dōng)员工向雪豹财经社(shè)透露,“因(yīn)为(wèi)美团在(zài)即时配送(sòng)端(duān)有(yǒu)优势,用(yòng)户经常会在京东健(jiàn)康上看病(bìng),去美(měi)团(tuán)下单买药。”因(yīn)此,京东健康也要(yào)加(jiā)强自己的即时配送能力(lì)。

  京东健(jiàn)康CEO金(jīn)恩林在2022年财报(bào)中提(tí)到,要(yào)进一(yī)步(bù)提升(shēng)“快速送药(yào)”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此前(qián)选(xuǎn)择的(de)方式(shì)是复用达达(dá)快(kuài)送(sòng)和京东到家(jiā)的配(pèi)送能力。

  线(xiàn)上线下(xià)一体化(huà)建设(shè)是(shì)金恩林的战略目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄(jì)语(yǔ)中,“加速推(tuī)进线(xiàn)上线下一体化、打造新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

  据2022年(nián)财报,京东健康目前自营医疗商品零(líng)售(shòu)占营收(shōu)超过85%,其中(zhōng)对(duì)物流配送时间更(gèng)不敏感(gǎn)的非药品类(比如保健(jiàn)品(pǐn))贡献过半。京(jīng)东零售一直努力(lì)摆脱“大(dà)药房(fáng)”的(de)形象,线上线下结合(hé)“医+药”的转型不(bù)可避(bì)免。

  事实上,这(zhè)套打(dǎ)法早(zǎo)已成(chéng)为大健康赛道的共识。今年3月(yuè),美团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小(xiǎo)时看病(bìng)买(mǎi)药(yào)”。

  目前,大(dà)健康赛道(dào)呈现一超多(duō)强的市(shì)场格局。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看,京东健康(kāng)暂时领(lǐng)先,早期与京(jīng)东(dōng)健康、阿(ā)里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显。不过,随着美团强势入局,新(xīn)一轮洗(xǐ)牌或将加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月(yuè),美团(tuán)在医药(yào)健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示(shì)对美团买(mǎi)药(yào)的增长潜力充(chōng佛教肉莲是什么)满信心。

  独家丨刘(liú)强(qiáng)东重塑京东:高级VP王(wáng)笑松退休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  刘强东需要的人:会算账(zhàng),忠(zhōng)诚度高

  大环境变了,能够站(zhàn)在刘强东(dōng)身边的(de)人也变了。

  2018年(nián),京(jīng)东面临的(de)困境是营收(shōu)增速下降,与高速(sù)发(fā)展的电商行业(yè)格格不(bù)入,被(bèi)阿里越甩越远(yuǎn),又被(bèi)后(hòu)来者(zhě)拼多多迫近(jìn)。强(qiáng)敌环伺,刘强(qiáng)东亟(jí)需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月(yuè)一场内部高管会上(shàng),刘强(qiáng)东痛斥“混日子的(de)人(rén)太多(duō)”,他需(xū)要“能拼杀(shā)的兄弟”。

  在随(suí)之而来的(de)组(zǔ)织变(biàn)革中,能(néng)打仗的徐雷走向前(qián)台,出师不利(lì)的王笑(xiào)松(sōng)和另(lìng)一(yī)位高级副总裁胡胜(shèng)利(当时主管时尚生活事业群(qún))则(zé)被换下。2019-2021年(nián),京东连续(xù)3年净收入同(tóng)比(bǐ)增长26%以上,活跃(yuè)用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在(zài)残酷的存量竞争时期,刘强东需(xū)要的是以守为(wèi)攻的人才。

  从京东(dōng)此轮(lún)人事(shì)变动中不难(nán)看(kàn)出,刘(liú)强东认为(wèi)守成之人必须具备(bèi)两个条件:会算(suàn)账(zhàng),忠诚度高。

  京东(dōng)集团的新(xīn)CEO许冉曾担任(rèn)CFO,在财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如(rú)此,CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京东零售(shòu)中(zhōng)最重要的3C事业群(qún)被拆分成家电家居事(shì)业群和电脑通讯事业群,其中家电家(jiā)具(jù)事业群由原京东(dōng)零售CFO李帅负责,原京东健康CFO曹(cáo)冬(dōng)也将在(zài)集团担任(rèn)新(xīn)的职(zhí)务。

  雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰(fēng)升(shēng)任(rèn)总(zǒng)裁,他(tā)同样是对收(shōu)支敏感的高(gāo)管(guǎn)。(详见(jiàn)《京东科技(jì)迎来新总裁,销(xiāo)售中心负(fù)责(zé)人徐丰升任》)

  多名(míng)京东内部员(yuán)工评价称,互联网公司都变得更加务(wù)实,京东也不例(lì)外,“找最会算账的人当家,才能赚(zhuàn)到(dào)更多(duō)的钱”。

  从去年年底(dǐ)开(kāi)始(shǐ),刘强东(dōng)多次在(zài)内部提及低(dī)价战略(lüè),目的都(dōu)是(shì)为了守住(zhù)被拼多多等(děng)竞对(duì)不断(duàn)蚕食的存量用户,再用低价去争夺(duó)更多用户。(详见《刘(liú)强东回归(guī)烧了(le)三把火,想抢回被拼多多(duō)“劫走”的用户》)

  打低价战争需要(yào)子弹(dàn),CFO出身的许冉(rǎn)是提(tí)供弹(dàn)药的最(zuì)佳人选(xuǎn)。今年Q1,京东(dōng)的(de)经营利润和自由现金(jīn)流均同比大(dà)幅增长,这部分得(dé)益于降(jiàng)本增效措施。徐雷(léi)在近日(rì)财(cái)报电话会上对(duì)许冉的评(píng)价也印证(zhèng)了这一点:“许冉能带领京东(dōng)走进(jìn)下(xià)一阶段,更加注重(zhòng)业务健康(kāng)度和发展(zhǎn)质量。”

  刘(liú)强(qiáng)东追求对公司的(de)绝对控(kòng)制权,而高管的(de)忠诚度是(shì)保证变(biàn)革能(néng)否顺利推进的先(xiān)决条件。

  在此次京东变革中(zhōng),两种类型的高管得到重(zhòng)用:一种(zhǒng)是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管培生(shēng),另(lìng)一种(zhǒng)是在(zài)京(jīng)东内(nèi)部没(méi)有复杂人际(jì)关系的职业(yè)经理(lǐ)人。

  京东零售新任电脑通讯事(shì)业群负责人(rén)吴双喜、时尚美(měi)妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京东健康医(yī)疗部负责人(rén)宋志瑞(ruì),均是管培生出身(shēn)。多名内(nèi)部(bù)人士(shì)称,管(guǎn)培生是刘强东的绝对(duì)嫡系,拥有诸多特权,包括(kuò)周报(bào)直接抄(chāo)送刘(liú)强东,能参加高(gāo)级别的高管(guǎn)会议,一般至少由业务(wù)部门的副总裁亲自(zì)指(zhǐ)导等。

  此外,据(jù)多家媒体报道,刘(liú)强东在近几(jǐ)年开(kāi)始倚重(zhòng)专(zhuān)业能力强且(qiě)在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人,许冉便(biàn)是典型代表。她(tā)于2018年加入京东,内部(bù)人士认(rèn)为她“安静,耐心,十分(fēn)服从刘强东下达的命令”。

  接手京(jīng)东零(líng)售(shòu)大商超(chāo)全渠(qú)道事业群(qún)的姚(yáo)彦中(zhōng),是京东(dōng)零售三个重要品(pǐn)类事(shì)业群中唯一(yī)一个没(méi)有离开的副总裁级(jí)别高管。刘强东曾在内部会议上(shàng)评(píng)价(jià)他,“整个(gè)京东零售(shòu),只(zhǐ)有(yǒu)1.5个(gè)人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦,1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经理(lǐ)人,目前担任(rèn)京东零售生活(huó)服务事业群负责人。

  带领自己亲自摆放位置并信(xìn)任(rèn)的这群人(rén),刘强东即将(jiāng)开打一(yī)场新(xīn)的(de)仗。市场并不担心不(bù)懂(dǒng)业(yè)务的(de)许(xǔ)冉出任CEO,因为所有人都知(zhī)道,无论公告上的CEO名单如何更替,京东(dōng)真正(zhèng)的掌舵(duò)人只(zhǐ)有(yǒu)一个(gè)。

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 佛教肉莲是什么

评论

5+2=