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肉夹馍可以带上飞机吗,肉夹馍可以带上飞机吗国内 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马(mǎ)MINI因为冰(bīng)淇淋成为众矢之的,不少车企(qǐ)趁(chèn)势送起了冰(bīng)淇淋(lín)。小鹏汽车(chē),自然没放过(guò)这(zhè)波大(dà)好的营销(xiāo)机(jī)会(huì)。

  然而(ér)近(jìn)期,小鹏还是因为(wèi)一(yī)则动(dòng)画广告陷入了舆(yú)论危机。部分车(chē)友指责(zé)小鹏,“不仅碰瓷(cí)特斯拉,还(hái)公(gōng)开侮辱(rǔ)科学家(jiā)。”

  在营销(xiāo)上(shàng)过分(fēn)卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背(bèi)后的业绩压力。去年,小鹏成为“最惨(cǎn)新势(shì)力”,G9发布失利,不(bù)仅销量增长(zhǎng)缓慢(màn),亏(kuī)损(sǔn)幅度还在(zài)加剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在(zài)今年(nián)3月(yuè)财报(bào)电话会议(yì)上承认:我们业绩压力(lì)。

  虽(suī)然被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏(péng)作(zuò)为蔚(wèi)小理(lǐ)中平均售价(jià)最(zuì)低的(de)品牌,却(què)创(chuàng)造了最(zuì)高的销管费用(yòng)率,去年达到了(le)24.9%,而理(lǐ)想(xiǎng)的(de)仅为12.5%,一(yī)直以“重营销(xiāo)”示人(rén)的蔚来,销(xiāo)管(guǎn)费用率为(wèi)21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘(jiǒng)之下(xià),小鹏请来了前长城(chéng)汽车的得力干将,在业内(nèi)被(bèi)称为(wèi)“铁(tiě)娘(niáng)子”的王凤英,负责公司的(de)产(chǎn)品规(guī)划、产品组合(hé)管理以及销售业务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入(rù)后(hòu),小鹏随即开始对内部(bù)营销(xiāo)体系进行大刀阔斧的改(gǎi)革(gé)。

  但对于来势汹汹(xiōng)的新能源汽车大洗牌,王凤英真的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容(róng)引发网(wǎng)友争议(yì)。视频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把交流电之(zhī)父,尼古拉·特斯拉的巨幅海(hǎi)报上的(de)钉子拔(bá)出,海报轰(hōng)然倒地,随后小镇上的Y字(zì)马(mǎ)路合(hé)并成一条,画面(miàn)也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不走Y路”的(de)广告语。

  不少网友认(rèn)为(wèi)这(zhè)条广告不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱了著(zhù)名(míng)科学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称为(wèi)交流电之父,拥(yōng)有近1000项重大发(fā)明专(zhuān)利,被称为“创(chuàng)造20世纪的人”,“唯一(yī)能(肉夹馍可以带上飞机吗,肉夹馍可以带上飞机吗国内néng)与达·芬(fēn)奇(qí)齐(qí)名(míng)的天才”。马斯克将品(pǐn)牌命名为特(tè)斯拉,也有向尼古拉特(tè)斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的(de)广告(gào),把尼古拉·特(tè)斯拉(lā)和特斯拉混为一谈,也引起不少网友(yǒu)的愤怒。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  这并不(bù)是小鹏(péng)G6在营(yíng)销(xiāo)上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前(qián)一天(tiān),小鹏汽(qì)车(chē)官微发(fā)布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯(fēng)狂(kuáng)输(shū)出了特斯(sī)拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子(zi)不够,还(hái)要装修车吗?

  明明有大(dà)屏,导航还要(yào)用手机支(zhī)架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人话(huà);

  女儿会打酱(jiàng)油(yóu),加价的“智能软件”还没上马;

  说好的续航,跑(pǎo)起(qǐ)来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还(hái)没充满(mǎn),真想开骂。

  在(zài)视频下方,小鹏(péng)汽车还(hái)求生欲满(mǎn)满地评论:“但还是(shì)respect,感(gǎn)谢所(suǒ)有可(kě)敬(jìng)的(de)友商,激(jī)励(lì)我们不(bù)断做得更好。”

  有网友在下方评论,这则(zé)视(shì)频(pín)“简直是骑在(zài)Model Y脸上输出(chū)”。还有(yǒu)不(bù)少小鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏的营销(xiāo)团队终于(yú)开窍了吗?

  2

  营销频频翻车遭(zāo)群(qún)嘲

  作为(wèi)新势力中最早实现(xiàn)交(jiāo)付和(hé)上市的“三傻”,很多(duō)人都不明白,为什么小(xiǎo)鹏从曾经(jīng)的销量领先(xiān)到如今一步(bù)步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高(gāo)手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了(le)

  说到产品实力,小(xiǎo)鹏其实并不比蔚来、理想差。但营销方(fāng)面(miàn),小鹏(péng)确实有(yǒu)些拉胯了。

  和(hé)传统(tǒng)车企不(bù)同,对于(yú)还没能实现盈利(lì)的新势(shì)力(lì)来说,营销是一门必(bì)修课,也(yě)是一个技(jì)术活。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想等(děng)新(xīn)势力创始人,多年(nián)来一直活跃在各大社交(jiāo)媒(méi)体,为各自品牌营(yíng)销和(hé)公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要低调许多了。但小鹏(péng)汽车自己,却是一点(diǎn)都不(bù)低调(diào)。虽然说(shuō)新(xīn)势(shì)力口碑(bēi)基(jī)本上都(dōu)呈现出两极分化(huà),但小鹏口碑负(fù)面的原因,大多数(shù)都是在营销上。

  一直(zhí)以来,网上都存在(zài)对小鹏(péng)的营销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一个问题:小鹏汽(qì)车的营(yíng)销为什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  虽然目前这个(gè)问题因为(wèi)提问不(bù)够客观(guān),已经被(bèi)知(zhī)乎关闭(bì)。但问题(tí)下(xià)面(miàn)依旧能(néng)看到不少回答吐槽(cáo)。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车了

  除了上图中知乎网友列举(jǔ)的“笨拙营(yíng)销”,小鹏还有不少营销引起网友(yǒu)争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股(gǔ)后不久,就有微(wēi)博网友(yǒu)爆料(liào)小鹏P7的推送广(guǎng)告低(dī)俗营销。该(gāi)广告封面为一名女性(xìng)从小鹏(péng)P7副驾驶座(zuò)下车的图(tú)片,并配(pèi)有(yǒu)“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再(zài)也(yě)不(bù)怕被发现!”的广告(gào)语。即便点进去(qù)的(de)内(nèi)容实际(jì)讲的是偷吃(chī)零食,但还是遭到不(bù)少网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享的一则故事(shì),也(yě)被网(wǎng)友质疑是温情营销而翻(fān)车。博文中,何小鹏称,一为西安的G3老车主置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常(cháng)不舍,在现场(chǎng)泣不成(chéng)声(shēng)。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾被工作人员发现(xiàn)后,大家相继传阅(yuè),在一天内(nèi)传遍整个公司......

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大(dà)营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车了

  何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)借此表示,这张纸(zhǐ)条激励(lì)了他(tā)们很多(duō)人,老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让(ràng)他们更加(jiā)坚信做这件事情很有意义,后(hòu)续还要更加努(nǔ)力,提升所有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽(suī)然整个故(gù)事非常温情(qíng)感人(rén),但网(wǎng)友却不买账(zhàng),认为这(zhè)个营销故事编的有些过(guò)了。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次(cì)翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿,业绩(jì)承压

  王凤(fèng)英能救得了小鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在(zài)小鹏面前最大的(de)问题(tí),是(shì)业绩(jì)压(yā)力。

  2022年,小鹏汽(qì)车可以说是(shì)“最惨的新势(shì)力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年(nián)度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多(duō)。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完成年初定下(xià)的销量目(mù)标。表现最弱的是(shì)小鹏汽车(chē),去年销量约为(wèi)12.07万(wàn)辆,目标完成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低(dī)于其它造车(chē)新势力(lì)。

  其(qí)原因就(jiù)在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望(wàng)的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想中(zhōng)一样,成为(wèi)继小鹏(péng)P7之后的另(lìng)一爆款。在上(shàng)市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多的型号、以及过(guò)高的价格,被网友吐槽不断,甚至还传出(chū)发布(bù)会(huì)后大(dà)面积退单的消息。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏的亏损还在持续(xù)扩大,净(jìng)亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来(lái)新高。

  其(qí)中很(hěn)大原因,在(zài)于(yú)小(xiǎo)鹏对成本控制的不到位。通(tōng)过相关数据的对比可以发现(xiàn),“三傻(shǎ)”中营收(shōu)规模最低肉夹馍可以带上飞机吗,肉夹馍可以带上飞机吗国内的(de)小鹏汽车,投(t肉夹馍可以带上飞机吗,肉夹馍可以带上飞机吗国内óu)入(rù)的销售、一般行政开支却比理想还高,销管费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的销管费(fèi)用率达到(dào)24.9%,理想(xiǎng)仅为12.5%,一向在销售管(guǎn)理费(fèi)用投入较高的蔚(wèi)来也低于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来(lái)两大营销高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了

  何小鹏应该也意识到了(le)问题。去年10月,小鹏开始内部组织结(jié)构调整。今年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和(hé)原(yuán)吉利(lì)汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁(cái),主(zhǔ)要负责(zé)小鹏汽车(chē)的产品规划、产品矩(jǔ)阵(zhèn)和销售体系;易寒担(dān)任营销(xiāo)副(fù)总,负(fù)责(zé)市场营销(xiāo)和公(gōng)关(guān)传播工(gōng)作。

  这两位都(dōu)是善(shàn)于(yú)营销的高手。两位营销高手加(jiā)入(rù)后,小鹏的营销风格(gé)的确有了惊(jīng)人的变化。但(dàn)仅靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真(zhēn)正(zhèng)走出如今的(de)困境吗?

  新(xīn)官(guān)上任三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后(hòu),第一把火(huǒ)就是立(lì)下一个大Flag:“三年(nián)小鹏销量达百万级别,五年(nián)小(xiǎo)鹏市值达千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年(nián)第(dì)一季度的(de)成绩(jì)单,却给(gěi)了王凤(fèng)英很大的(de)压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的(de)销量不断(duàn)下滑。今年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付(fù)新(xīn)车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源(yuán)汽(qì)车市场开始回暖(nuǎn),众多新势(shì)力交付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却依(yī)旧销量不佳,仅(jǐn)交付新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然(rán)交付了7002辆新车(chē),但同比却(què)下降(jiàng)了54.57%。整个第一季度(dù)累计交付18230辆,仅完成了全年销售目(mù)标的(de)不到10%。

  王(wáng)凤英(yīng)要想(xiǎng)实现她定(dìng)下的(de)目(mù)标(biāo),就意味着,在接下来(lái)的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完(wán)成18.1万(wàn)辆(liàng)的(de)销售(shòu)目标(biāo),平均每个月必须要卖出2万辆,也(yě)就是要让(ràng)3月(yuè)的销(xiāo)售额,翻三倍(bèi)。

  新势(shì)力“洗牌”一(yī)说,频频被行业内(nèi)外提及。多位车(chē)企(qǐ)高管和创始人也都(dōu)预测过未来行业洗牌(pái)的惨烈局(jú)面(miàn)。何小鹏自己(jǐ)也认(rèn)为(wèi):不管(guǎn)是(shì)10万辆(liàng)一年,还是(shì)50万辆、70万辆一年的(de)汽车(chē)公司(sī)在5~15年之间都存活不了。在(zài)中(zhōng)国能(néng)够存活的最低都(dōu)会达(dá)到每年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是(shì)小鹏,也是(shì)目(mù)前国内所(suǒ)有新(xīn)势力都遥不可及的数字。

  今年(nián)开年以(yǐ)来,随着(zhe)特斯(sī)拉率先点燃(rán)了价(jià)格战的(de)硝烟,各大(dà)新势力品牌被迫卷入其(qí)中,而(ér)以(yǐ)东风汽车为(wèi)代表(biǎo)的(de)油车又将价(jià)格战推(tuī)向一个(gè)高潮。威马(mǎ)汽车(chē)、自游家(jiā)、爱驰汽(qì)车等新势力品牌甚(shèn)至在价格(gé)战之(zhī)前,就已经相继(jì)倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新能(néng)源汽车市场中(zhōng),背(bèi)负着巨额(é)亏损造车的(de)新势(shì)力们,谁(shuí)也无法(fǎ)保证,自(zì)己(jǐ)不会(huì)成(chéng)为下一个(gè)被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今销量还在(zài)持(chí)续掉队的(de)小(xiǎo)鹏,又能否(fǒu)活过洗牌?

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