总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有cos2x等于多少二倍角公式，cos2x等于多少公式什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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