太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗

美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在(zài)电视(shì)广告里一遍又一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域(yù)杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布(bù)2023年一(yī)季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司(sī)股东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经(jīng)表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实从去(qù)年第(dì)二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙可(kě)蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速(sù)从一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年年报(bào)中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了(le)原因:受(shòu)疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整(zhěng)体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪(lào)市(shì)场,除了传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明(míng)等,还(hái)有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证券(quàn)此前的研报(bào),妙可蓝(lán)多(duō)的克单价是(shì)比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是(shì)金装(zhuāng)的(de)产品克单价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休(xiū)闲(xián)食(shí)品开(kāi)始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉林省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出(chū)国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一(yī)细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽(zé)乳业(yè),仍(réng)是个(gè)名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多(duō)广告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司(sī)广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的(de)案(àn)例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很(hěn)快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常(cháng)面对外界(jiè)这样的(de)质(zhì)疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛(niú)的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品定(dìng)价(jià)还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的(de)代价就(jiù)是收入(rù)上去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在内部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(s美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗hàng)面,还有趣味(wèi)知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君(jūn)乐宝入(rù)股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越白(bái)热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利(lì)润(rùn)下滑(huá)等数据综合(hé)来看,妙可蓝(lán)多其(qí)实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙(m美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗iào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破(pò)。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和(hé)总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需(xū)要消费(fèi)者(zhě)教育(yù),又需(xū)要持续不断的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是(shì)这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役(yì)从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗

评论

5+2=