唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说(shuō)，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务层会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(niá酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大n)1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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