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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由(yóu)董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

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