杨元庆离婚多少次，3次，他现在的妻子(zi)是孟秋月，杨元庆(qìng)的婚姻进程就(jiù)是(shì)他的创(chuàng)业史(shǐ)，成(chéng)功(gōng)人士的妻(qī)子是非常重(zhòng)要(yào)的，在男人的事(shì)业中发挥着不(bù)可估量的作用(yòng)。男(nán)人在(zài)不同的阶段(duàn)对妻(qī)子的要求也(yě)是不同的(d碾压与辗轧的区别是什么，辗轧与碾压有什么区别e)，因为需求不同。杨元庆的(de)野心(xīn)在不断的扩大，需(xū)要与之匹(pǐ)配的妻子形象(xiàng)也是在(zài)不(bù)断(duàn)的提升，不(bù)过他的老婆从没有在(zài)公开的场(chǎng)合露(lù)面。那(nà)么，杨(yáng)元庆是柳传志什么人呢？碾压与辗轧的区别是什么，辗轧与碾压有什么区别p>

柳(liǔ)传志看错了人，杨元庆能力有(yǒu)限？现在还不能够到底确(què)定杨元庆的能力(lì)是不(bù)是如柳传志所想(xiǎng)，时间会(huì)证明杨元庆到底是不是一个可以接班的人，柳传志一生(shēng)征(zhēng)战(zhàn)，应该不会选(xuǎn)错接班人(rén)。其实，联(lián)想(xiǎng)的核心人物还(hái)是柳传志，只不过更(gèng)多的是退居幕后(hòu)，实(shí)际的控碾压与辗轧的区别是什么，辗轧与碾压有什么区别制(zhì)者(zhě)还是柳传志。在联想2000财年誓师大会上，柳传(chuán)志将深蓝色的联想旗帜正(zhèng)式传给了杨元(yuán)庆。

柳(liǔ)传志能够把任联想集团(tuán)总裁(cái)兼CEO的位置给杨元庆，也(yě)能够(gòu)从他的手中拿(ná)走，这就表明联(lián)想的最大权力者(zhě)还是杨元庆(qìng)，杨(yáng)元庆还是在给柳传志打(dǎ)工，还是要听柳(liǔ)传志的指(zhǐ)挥(huī)，所以(yǐ)柳传(chuán)志需要的是(shì)一个有能力(lì)又听话的人，不需(xū)要非常(cháng)有能力，因为柳传志还要(yào)掌握整个公司(sī)。联想(xiǎng)公司的(de)整个发(fā)展大势还是在柳传志的控制当中。

2004年12月8日，柳(liǔ)传志出任(rèn)联想集团(tuán)董事长。2009年2月，柳传志(zhì)担任联想集团(tuán)董事长(zhǎng)，杨元(yuán)庆(qìng)重回CEO岗位(wèi)。2011年接任柳(liǔ)传(chuán)志，再次(cì)担任(rèn)董事长兼(jiān)CEO。他的人(rén)生经历非常(cháng)的励志，联想是杨(yáng)元庆(qìng)的(de)第(dì)一个工作，也是最后一个(gè)工(gōng)作(zuò)。1989年，杨(yáng)元(yuán)庆在(zài)中国科学技术大学取得(dé)计(jì)算机专业硕士学位，之(zhī)后就加入联想，是公司首次(cì)公开招(zhāo)聘的大(dà)学毕(bì)业生之一。杨元庆从基(jī)层做起，并一(yī)步步成为联想的(de)董事长兼CEO。

杨元庆出(chū)生于安徽(huī)合肥一个知(zhī)识分(fēn)子家(jiā)庭(tíng)，他(tā)从小学习就(jiù)非常的(de)刻苦，这种(zhǒng)勤(qín)奋(fèn)一直带到他(tā)的工(gōng)作当(dāng)中。杨(yáng)元(yuán)庆不(bù)是没有失(shī)败过，他(tā)刚到联想(xiǎng)的时候，为公司起草(cǎo)的(de)一(yī)份投标书价比竞争者(zhě)高了一倍，最终的结果肯定是(shì)买卖没做成。但是这些都是插曲(qū)，都是曲折，杨元庆在(zài)这些失败当(dāng)中(zhōng)不断(duàn)地(dì)调(diào)整(zhěng)自己，让(ràng)自(zì)己更厉害。

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