上一休一(yī)是什么意思，上(shàng)一休一的工作好还(hái)是8小(xiǎo)时好是上一(yī)休(xiū)一或(huò)做一(yī)休一意思(sī)是工作(zuò)一天，休(xiū)息一天，再工(gōng)作一天，休息(xī)一天的。

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上一休一是什(shén)么(me)意思，上一休一(yī)的(de)工作(zuò)好还是8小时(shí)好

　　做一休一属于不定(dìng)时工作时间(jiān)。

　　不定(dìng)时工作时间，是指(zhǐ)无(wú)固定工(gōng)作时数(shù)限制的工时制度。

　　适用于工(gōng)作(zuò)性质和职责范围不受固定(dìng)工作时(shí)间(jiān)限制(zhì)的劳动(dòng)者的。

　　正常(cháng)工作时(shí)间(jiān)，是指用人(rén)单位(wèi)在法定(dìng)工作时(shí)间内所确定的(de)工作(zuò)时(shí)间。

　　根据最(zuì)新法(fǎ)律规(guī)定(dìng)，每(měi)日工(gōng)作时间不(bù)超(chāo)过八小时、平(píng)均每周工作(zuò)时(shí)间不超过四十(shí)四小(xiǎo)时(shí)的工时。

标准(zhǔn)工(gōng)作时间（标准工时）

　　是指法律(lǜ)规定的在一般(bān)情况下普遍适用的，按照(zhào)正常作息(xī)办法安排的工作日和工作周的工时(shí)制(zhì)度(dù)。

　　我国的(de)标准工时为劳动(dòng)者每日工作8小时，平均每(měi)周工作40小创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案(xiǎo)时(shí)，每周(zhōu)至少一天休息日。

我(wǒ)国的(de)法定工(gōng)作时间是多(duō)久

　　劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作(zuò)时间不超过40小(xiǎo)时的(de)工时(shí)制度(dù)。

　　对实行计件工作的劳动者，用人单位(wèi)应当(dāng)根(gēn)据(jù)《劳动法》第三(sān)十(shí)六(liù)条(tiáo)规定的工时(shí)制(zhì)度(dù)合理确定(dìng)其劳动定(dìng)额和(hé)计件报酬标(biāo)准。

上班时(shí)长超过八小时是否违反(fǎn)劳动法(fǎ)要(yào)分情况

　　1.根据(jù)劳(láo)动法的相关规定，国家实行八(bā)小时工(gōng)作(zuò)制度，即劳(láo)动者每(měi)天工作时(shí)间不得超过八小时，每周工作时间不(bù)得超过四十四小时，这是(shì)标准工时。

　　但是加班也不是无限制的延(yán)长工作时间(jiān)，用工单位要根据劳动者的身体状(zhuàng)况(kuàng)适当延长一(yī)至三小时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员(yuán)工加班，应按时薪的1.5倍(bèi)支付报酬(chóu)，就是不低于工资的(de)百分之一百五十创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案(shí)的工资标准支付报酬。

　　不(bù)然员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对(duì)于特殊行业，例如(rú)铁路(lù)、航空、邮电、勘探等，符合条(tiáo)件的单位经劳动行政部(bù)门的批准(zhǔn)，可以实(shí)行不同的工作和(hé)休息(xī)时间(jiān)。

　　因此对于特殊(shū)岗位(wèi)，工作时间(jiān)给予调整至12小时是可以的。

酒店(diàn)上一(yī)休一怎么上

　　酒店上一休一就是(shì)两一(yī)个人(rén)上24小时，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店(diàn)上一(yī)休一的意思是上一天班(bān)休一(yī)天(tiān)班，也就是说上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店(diàn)上一休一(yī)简单来说就是所从事的这(zhè)个工作，是上一天一晚(wǎn)上(shàng)，然后(hòu)休息一天一晚(wǎn)上，如此(cǐ)交替进行。

　　这种工作都是当天(tiān)的工作时(shí)间(jiān)比较长(zhǎng)，同样休(xiū)息的时(shí)间(jiān)也比(bǐ)较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略(lüè)管理，在酒店(diàn)业(yè)的(de)市场(chǎng)环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)必(bì)须考虑这几(jǐ)个问题，客源市场的消费模式是(shì)否变动。

　　政府的(de)产业政策对我(wǒ)是否有利，替代(dài)型和互补型的厂(chǎng)商的发展战(zhàn)略和市场策(cè)略(lüè)是什么(me)。

　　二年以后、五年以后、甚至更长时(shí)期以(yǐ)后我的(de)企业(yè)的发(fā)展目(mù)标是什么。

　　还(hái)需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的(de)思考和(hé)解答(dá)将导致中国(guó)酒店(diàn)管理的重心从策略到战略的(de)转移。

　　策略层面的管(guǎn)理(lǐ)行为正在成为常识和常规，战(zhàn)略层(céng)面的管理行为则成为企(qǐ)业家的分水岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中(zhōng)国的酒店企业也(yě)可能(néng)有一时(shí)的红火，但是不能保(bǎo)证其长期稳(wěn)定的(de)成长，也(yě)不能保证人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)、营销网络等方面的良(liáng)性运作(z创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案uò)。

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