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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的(de)生产(chǎn)经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司(sī)年度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第一监管人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财(悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望cái)务总监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级(jí)管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常就(jiù)是整个(gè)组织里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常(cháng)业务的(de)经营(yíng)管理，经董事会(huì)授权(quán)，对外签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组织(zhī)经营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部(bù)门(mén)经理(lǐ)等高级职员的(de)人选，并报董事会悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利(lì)润分(fēn)配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

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