部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而(ér造梦西游3宠物技能几级领悟)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；