部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理整天吵架的婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗整天吵架的整天吵架的婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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