MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表企业提(tí)供战略与经营方面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经(jīng)济学、金融类专业(yè)毕(bì)业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从(cóng)事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务于企(qǐ)业(yè)和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用(yòng)专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑力(lì)劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要(yào)有帮助(zhù)企业发现生产经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要(yào)问题，找出(chū)原因，制定切实(shí)可行的(de)改善方(fāng)案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句x;'>春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句实施，传授经营管理的理论与(yǔ)科(kē)学方法，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上(shàng)提(tí)高(gāo)企(qǐ)业的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家(jiā)咨询公(gōng)司(sī)，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的(de)经营方式，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严(yán)谨的(de)、规范的能力，这就是(shì)本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如(rú)市(shì)场调查(chá)，价格预测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报(bào)告、产品质量分析报(bào)告(gào)、股(gǔ)权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事管理及(jí)投资分析(xī)等各项有关(guān)管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财务(wù)方面的(de)咨(zī)询包括(kuò)帐、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务(wù)范围的(de)专业性强，而且(qiě)常常(cháng)有大企业(yè)作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚至可(kě)以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外(wài)政策提供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科(kē)技人员或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这(zhè)种形式的公司将会有较大的(de)发(fā)展。

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