雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉，充当(dāng)各(gè)业(yè)务技(jì)术中台的阿里CTO线近(jìn)日(rì)完成了组(zǔ)织(zhī)架(jià)构(gòu)的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的(de)业务中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业(yè)技术服务的(de)全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随乌鲁木齐海拔多少米高着这次调整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻(chè)底成为历史，取而(ér)代之的是(shì)进入具体业务(wù)，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为平台技(jì)术事业群，是独立(lì)于具体业务的技术研发团队(duì)，充当阿里(lǐ)的技术中台，主要为淘(táo)系(xì)电商提供技术服(fú)务。阿里(lǐ)校园(yuán)招聘官网对(duì)CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规(guī)模的电(diàn)商平(píng)台(tái)技术底(dǐ)座。”此次架构调整中，最为核心的(de)业务中台和供应链(liàn)中台被(bèi)并入大淘系，是(shì)意料(liào)之中。

　　按(àn)照(zhào)张勇的(de)说法，阿(ā)里(lǐ)拆分的(de)初衷是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他在此前(qián)的(de)一封全员(yuán)信中表示(shì)：“中后台能(néng)力将有乌鲁木齐海拔多少米高序进入到相关业(yè)务(wù)集(jí)团和公司，为(wèi)前台业务发展继续发挥重要价(jià)值。多(duō)个业务集团和公司所必需的(de)共(gòng)享中后台服务，将通过(guò)专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企查查(chá)，爱橙技术(shù)是阿里巴(bā)巴的(de)全(quán)资子公(gōng)司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人(rén)士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿里(lǐ)内(nèi)包(bāo)”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式工(gōng)号和花名(míng)，但没有登录阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还有不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合的(de)趋势(shì)。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内(nèi)包(bāo)”公司(sī)，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿(ā)里本(běn)地生(shēng)活(huó)技术(shù)中(zhōng)台的负责人。多名(míng)内(nèi)部员工称(chēng)，此次(cì)调整后(hòu)，乌鸫(dōng)科(kē)技的员工所属部(bù)门(mén)调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里经(jīng)历了中台(tái)的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中台+小前台(tái乌鲁木齐海拔多少米高)”，目的是(shì)构建一个可复用的(de)平(píng)台(tái)，来(lái)支撑(chēng)前台多(duō)样化(huà)的(de)业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中(zhōng)台(tái)过于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍(ài)了业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是一个明(míng)确的(de)信号(hào)。字(zì)节跳动(dòng)、京东(dōng)等多家(jiā)互联(lián)网(wǎng)巨(jù)头在(zài)此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际(jì)，大中(zhōng)台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞(wǔ)台。

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