部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域(yù)的(de)管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(d苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗à)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务(wù)的(de)负责(zé)人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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