雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，充当各业(yè)务技术(shù)中(zhōng)台(tái)的阿里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成(chéng)了(le)组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业(yè)务中台(tái)、供应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内(nèi)数字商(shāng)业板块，包含(hán)天猫(māo)、淘(táo)宝等），其余团队少数并(bìng)入各子公司(sī)，大部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业(yè)技术(shù)服(fú)务的(de)全资子(zi)公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹(yǔ)）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着(zhe)这(zhè)次调(diào)整，集团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其(qí)他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化(huà)整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评(píng)价称，这(zhè)意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为历(lì)史，取(qǔ)而代(dài)之的是进(jìn)入具体业(yè)务，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事(shì)业群，是(shì)独立于(yú)具(jù)体业(yè)务的技术研发团队，充当阿里(lǐ)的技术(shù)中(zhōng)台(tái)，主要merry什么意思 merry是彩虹社的吗为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里(lǐ)是(shì)全球最大规(guī)模的(de)电(diàn)商(shāng)平台(tái)技术底座。”此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应链中台(tái)被(bèi)并入大淘系，是意(yì)料(liào)之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变敏捷。他在此前的(de)一封全员(yuán)信中表(biǎo)示：“中后台(tái)能力将有序进入(rù)到相关业(yè)务(wù)集团(tuán)和公(gōng)司，为前台业(yè)务发展继续(xù)发挥重要价值(zhí)。多个业(yè)务(wù)集(jí)团和公司所必需(xū)的(de)共享中后台服务，将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这(zhè)家公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员工(gōng)与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是服(fú)务于阿里各业务(wù)。爱橙员工(gōng)有正式工号和花(huā)名，但没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼中的(de)“内包”公司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花(huā)名霜波）是阿(ā)里本地生活技术中台(tái)的负责(zé)人(rén)。多名内部员工称，此次(cì)调(diào)整后，乌(wū)鸫科(kē)技的员工(gōng)所属部门(mén)调整为爱橙(chéng)。merry什么意思 merry是彩虹社的吗>

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆(chāi)分，意(yì)味(wèi)着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目(mù)的是构建一个可复用的(de)平台(tái)，来支撑前台多样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的(de)话说(shuō)是(shì)“避免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾(céng)在内网直言，“中台(tái)过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对(duì)组织架构的调(diào)整重心(xīn)变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明(míng)确的信(xìn)号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多(duō)家互(hù)联网巨头在此(cǐ)前后亦开(kāi)始削弱(ruò)中台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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