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总监和经理哪个(gè)大(dà)

  是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

  总经理大。

经理对董事会(huì)负责,行使下列(liè)职权

  (一(yī))主持(chí)公(gōng)司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作(zuò),组织实(shí)施董(dǒng)事会(huì)决议(yì);

  (二(èr))组织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划(huà)和投资方案(àn);

  (三)拟订公(gōng)司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机构设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn);

  制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区(qū)别

  总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的管理者和负责人。

  而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色(sè),通(tōng)常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

  总监(jiān)通常是(shì)某一领域的第一监管人员(yuán),例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

  也是企业的(de)高级管理人(rén)员。

  总(zǒng)干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门(mén)经理(lǐ)之间的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)?

  总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理(lǐ)的区(qū)别:

  1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

  而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色(sè),通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构(gòu)的(de)最高负责人(rén)。

  2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人,如项目(mù)工程总监,财务总监(jiān),人力资源总监(jiān)等,在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

  总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗间(jiān)。

  3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经营管理,经(jīng)董事会授权(quán),对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务;组织经(jīng)营管理班子,提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选,并(bìng)报董事会批准;

  定期向董事会(huì)报告业务情况,向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方案(àn),包括经营计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方(fāng)案等。

  4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流(liú)程;策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整;建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善;制定公司运营标准并监督实(shí)施;

  制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划,推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成;制定运营中心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà),协调各部(bù)门的工作,建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍;完(wán)成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

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