唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

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