唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)桃花谢了春红太匆匆全诗译文，桃花谢了春红太匆匆全诗拼音立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了(le)起来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很强大(dà)，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(r桃花谢了春红太匆匆全诗译文，桃花谢了春红太匆匆全诗拼音ú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达地区(qū)相对老旧的(de)产(chǎn)品形态(tài)，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

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