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耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾(wān)镇(zhèn)学校性质:公办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动和(hé)火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空气(qì)少(shǎo)汽油混合气过多(duō)导致爆震不规律所以产生抖动,但(dàn)是(shì)它四(sì)个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都正(zhèng)常的,积碳过多会(huì)吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞(sāi)抖动是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开(kāi)详情 元征(zhēng)剪式举(jǔ)升机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的(de),一般的举升机(jī)油(yóu)缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念(niàn) 校(xiào)长目标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本段(duàn)学校(xiào)总介  准旗民族(zú)中学建于(yú)1976年,是汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实(shí)验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系(xì)统、双控闭路电视教学(xué)系统运用于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教学(xué),现(xiàn)代教育(yù)技(jì)术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前列(liè),被国家教育部命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络(luò)信(xìn)息(xī)站(zhàn)示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少(shǎo)数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学(xué)”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单位”、全国流(liú)动人(rén)口(kǒu)子女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连(lián)续六年(nián)获全市(shì)“教学质(zhì)量(liàng)先进学校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课(kè)题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的(de)教育服务与(yǔ)良(liáng)好(hǎo)的办学质量,赢(yíng)得(dé)社会(huì)的(de)认可与支持,近(jìn)年来(lái)得(dé)到社(shè)会各界捐助(zhù)120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流、师资(zī)一流(liú)、设(shè)备一流、质量(liàng)一流”的(de)普(pǔ)通初级中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高(gāo)教育(yù)质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式(shì)发(fā)展是实(shí)践科学(xué)发展观的(de)必然要求(qiú),是实现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展之路,更新理(lǐ)念是(shì)前提,培养人才是根本(běn),提(tí)高质(zhì)量是(shì)核心,科研创新是动力,发(fā)展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化(huà)管(guǎn)理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模(mó)式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长期(qī)教育改革和发(fā)展(zhǎn)规(guī)划纲要》明(míng)确指出:“育人为(wèi)本是(shì)教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学(xué)生为主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生(shēng)成长成才(cái)作为学校一切工作的出发点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每个(gè)学生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生(shēng)身心发展规(guī)律,为每(měi)个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育(yù)工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己的人才观(guān)和育人理念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观(guān)念,面向全体学生,促进学(xué)生(shēng)成长成(chéng)才。

  树立(lì)多元化人(rén)才观(guān)念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个(gè)学段间的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和(hé)内容。

  注重(zhòng)学(xué)思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一(yī)个学(xué)生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良(liáng)好的(de)育人环境。

  在全(quán)社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先(xiān)应该把“以人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长服务(wù)、为社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作当做一种(zhǒng)责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的工程师”作(zuò)为一(yī)种崇高(gāo)的(de)事业(yè)追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师(shī)的心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力(lì),为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作(zuò)为基础教(jiào)育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是为(wèi)学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠(diàn)定(dìng)基(jī)础,书(shū)本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能是人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学校(特(tè)别是基础教育(yù)阶段(duàn))是(shì)为让学生成为未来人(rén)才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务是培养学(xué)生养成(chéng)习(xí)惯(guàn),形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生(shēng)管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精细化、规范化和人文(wén)化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工(gōng)作评价制(zhì)度(dù),加快推(tuī)进教师管(guǎn)理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度(dù)要充分(fēn)体现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提(tí)升“规范”境(jìng)界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激(jī)励教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制度(dù)工作(zuò)”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发(fā)展相结合(hé)、教(jiào)师(shī)发(fā)展与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面(miàn)发展与个性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教(jiào)师群体的建设(shè),专门制定教(jiào)师团队发(fā)展评价激(jī)励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更(gèng)趋科学化(huà)、高效化(huà)。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育内容(róng),推进学生管理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔(xián)接(jiē)的德(dé)育体系,不(bù)断提高德育(yù)工(gōng)作(zuò)的吸引力和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社(shè)会主义荣(róng)辱观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养(yǎng)学生的(de)责任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行(xíng)为养成教(jiào)育有机(jī)结合(hé)起来(lái),增强德育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作管理科学化(huà)、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标(biāo),首先(xiān)要结合学校(xiào)实(shí)际科学地定位学校发展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学(xué)校发展目标自上而(ér)下确(què)定(dìng)各(gè)部(bù)门在各(gè)个阶段的(de)工作目标,引(yǐn)导全(quán)体师生确定自己的人生发(fā)展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实(shí)现学(xué)校(xiào)整(zhěng)体发展目标的(de)过程。

  二是科(kē)学计划,近期规(guī)划要落实长远规划,学年计划要落实近期(qī)规划,学(xué)期计划要落(luò)实学年计划,周工作安(ān)排(pái)要落实学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实(shí)行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有力度(dù),考(kǎo)核评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由(yóu)经验型管(guǎn)理向科学(xué)型(xíng)管(guǎn)理转变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细化(huà)的(de)内涵管(guǎn)理转变;由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式(shì)管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革要以课标为依据,以常规为基(jī)石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师(shī)生交往人(rén)文化,教学设计科学化,习(xí)题训练(liàn)精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革(gé)教学(xué)方法。

  教师进课堂(táng)要求(qiú)“六(liù)带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)激情进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进课堂,带(dài)着自信进课(kè)堂,带(dài)着责任进(jìn)课(kè)堂(táng),带着反思进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要(yào)明确(què)一个中心(即以学(xué)生为(wèi)主体),实(shí)现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生自(zì)主学习(xí),合作学习(xí)),落(luò)实三维目标(biāo),创(chuàng)设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一(yī)点深(shēn)入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社(shè)会的时间),全面提(tí)高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学(xué)“零距离(lí)”管理。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组织以(yǐ)课堂教学(xué)为主的评课(kè)活动和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化(huà)能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技(jì)创新能力(lì)和自我管理能力(lì),教育学生(shēng)学(xué)会(huì)知识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会(huì)生(shēng)存生活,学会做事做(zuò)人(rén),促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促进教师(shī)不断提高(gāo)的(de)评价体(tǐ)系,要善于发现(xiàn)和发展学生(shēng)多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥评(píng)价(jià)的教(jiào)育功能和激励功能,帮助(zhù)学生(shēng)激(jī)发兴趣,树(shù)立自(zì)信(xìn),促进学生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容(róng)。

  学校(xiào)在全面执行国(guó)家和地方课(kè)程计划(huà),按要(yào)求开足开齐开(kāi)好所有规(guī)定课程的(de)同时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发(fā)校本(běn)课程。

  有利于(yú)培(péi)养学生(shēng)的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设(shè),关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可持续(xù)发展。

  因(yīn)此,造(zào)就一(yī)支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职(zhí)业理想和职(zhí)业道德教(jiào)育,增强广大教(jiào)师教书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力和学识(shí)魅(mèi)力教育感(gǎn)染学(xué)生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的(de)引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要求(qiú)师(shī)生做到的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引(yǐn)领全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识、主人(rén)责(耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标zé)任意识和行为示(shì)范意识。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台,组织开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训(xùn)。

  要重视做好每年一(yī)次的师(shī)德标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将(jiāng)师(shī)德表现作为教师(shī)考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做(zuò)好培养培训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名(míng)师育名(míng)师和(hé)校际(jì)结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高(gāo)教师专(zhuān)业(yè)水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研(yán)训(xùn)新(xīn)路子,要(yào)做到“学(xué)有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训(xùn)、同伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带(dài)头(tóu)人(rén)。

  强化教师(shī)的竞争(zhēng)进取意识、团队合作(zuò)意(yì)识(shí)、学习(xí)反(fǎn)思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办(bàn)学特色(sè),打造(zào)品(pǐn)牌(pái)学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建(jiàn)设(shè),促进教(jiào)育现代(dài)化(huà)进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校(xiào)领导班子成(chéng)员在(zài)实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不(bù)断更(gèng)新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定(dìng)的(de)办学风格(gé),从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思(sī)路和(hé)办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更(gèng)高层(céng)面(miàn)上(shàng)重视办学理念的(de)输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响力,进一步提(tí)升学校的(de)创(chuàng)新能力和品牌效应(yīng),促进学(xué)校(xiào)走上可持(chí)续发(fā)展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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