太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

正方形的棱长是什么意思,正方形的棱长是什么什么叫棱长

正方形的棱长是什么意思,正方形的棱长是什么什么叫棱长 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉,京东高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)于近日退休。他是在京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的业(yè)务。

  京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团京东健康进行了近年来最大的组(zǔ)织变革(gé),新成立即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部,原(yuán)数字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务部和(hé)公共(gòng)事务(wù)与合规部(bù)。

  刘(liú)强东掀起的人事巨变背(bèi)后,是京东在存量竞(jìng)争环(huán)境下,从开疆(jiāng)拓(tuò)土到(dào)以守为攻(gōng)的(de)战略转换。

  作者丨(gǔn)闫(yán)学(xué)功

  每一次刘(liú)强东从(cóng)幕后回归(guī)台前,都会带来整个京(jīng)东巨大的人(rén)事(shì)变动,最近(jìn)的这一次也不例外。从(cóng)集团到(dào)子公司,从CEO到各大高管,这场(chǎng)震(zhèn)动还在持续。

  雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家获悉,原(yuán)京东集团高(gāo)级(jí)副总裁、自有品牌负责人(rén)王(wáng)笑松于近(jìn)日卸任,与前(qián)CEO徐(xú)雷同(tóng)日退休。京东副总(zǒng)裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人汤恒晟出(chū)任京(jīng)东自有品牌代理负责人,向京东集团董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻。

  京东市(shì)值最大的(de)子公司京东健康,也迎(yíng)来了(le)近年(nián)来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东健(jiàn)康近日新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务部,将原数字健康业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为企业业(yè)务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

  “刘(liú)强东从未离开”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句话深信不疑。去年底(dǐ),刘强东(dōng)用一次严厉的(de)高管(guǎn)批评会议宣告回归后,一(yī)名(míng)内部员工评价称,“随着一系列调(diào)整(zhěng),东哥的(de)影(yǐng)子无(wú)处不在。”

  刘强东曾(céng)三次“放(fàng)权”,但(dàn)当(dāng)他认为公司(sī)遭遇(yù)危急时刻,便强势回归,带着变革决心推(tuī)动这架巨大机器上的齿轮继续(xù)转动。

  上一(yī)次(cì)是(shì)在京东内部(bù)被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘强东换下了大批高管(guǎn),将徐雷推上前台(tái)。如今(jīn),多次直(zhí)言(yán)京(jīng)东(dōng)遭遇危机的刘(liú)强东打起了(le)低价战(zhàn)争,并又一(yī)次(cì)推动了自上而下的人事变(biàn)革(gé),原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年的两次(cì)巨大(dà)变革背后,京东到底发生了什(shén)么?

  独家(jiā)丨刘强东重塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康(kāng)组织巨变

  高级(jí)副总裁王笑松与徐(xú)雷同日退(tuì)休(xiū)

  徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在京东今年Q1财(cái)报发(fā)布当(dāng)日传出,迅速发酵,但这(zhè)只是京东人事巨变最引(yǐn)人正方形的棱长是什么意思,正方形的棱长是什么什么叫棱长瞩目(mù)的一个缩影(yǐng),下面还有更大的暗流汹涌。

  京东在(zài)一封内部(bù)信中称,高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松因个人(rén)原因提出退休申请,管理层(céng)批准(zhǔn)后同意。公司(sī)对王(wáng)笑松多年来为京(jīng)东作出(chū)的贡献表示(shì)感(gǎn)谢,肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业务及(jí)自(zì)有品(pǐn)牌业(yè)务的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退(tuì)休的原因与徐雷一样。

  多名(míng)京东(dōng)内部人士(shì)告诉雪豹财经(jīng)社,针(zhēn)对高层的变(biàn)动还(hái)将继续。

  很(hěn)多京东(dōng)员工(gōng)对王笑松的退(tuì)休并不感到(dào)意外。一(yī)名员工(gōng)评(píng)价称,“他从(cóng)中(zhōng)心(xīn)一路走(zǒu)到(dào)边缘。”另一名员工透露,在(zài)去年(nián)底(dǐ)的京东内部会(huì)议上,刘(liú)强东(dōng)批评的(de)高管中有王笑(xiào)松(sōng)。

  王笑松于2008年(nián)加入京东(dōng),比徐雷(léi)正式加(jiā)入还(hái)早一年,在(zài)京东工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁,历任(rèn)3C事业部、生鲜事业(yè)部负责人,颇受刘强东器重(zhòng)。

  2018年初,京东组建三大事业群:大快消事业(yè)群、电子文娱事业群、时尚生(shēng)活事业(yè)群,其(qí)中大快消事业群由生鲜事业部、消费品事业部以及新通路事业(yè)部构成。王笑松担任大快消事(shì)业群(qún)总(zǒng)裁,同时升(shēng)任京东(dōng)高(gāo)级副总裁,他手握京(jīng)东GM正方形的棱长是什么意思,正方形的棱长是什么什么叫棱长V贡献占比(bǐ)最大的业务。

  也是在同一(yī)年,京东经历内(nèi)部公认(rèn)的“至暗时刻(kè)”,股价(jià)震荡下(xià)行(xíng),用户数(shù)被拼(pīn)多多超越。

  当(dāng)时,阿(ā)里旗下的盒马(mǎ)在(zài)新零售赛道不(bù)断开疆拓土(tǔ),曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打得并不(bù)顺利,一(yī)年时间内仅开店(diàn)十余(yú)家,不(bù)到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底(dǐ),刘(liú)强东强势主导了京东(dōng)的人(rén)事变革,王笑松(sōng)在新一轮(lún)调整(zhěng)中“地盘(pán)”缩水(shuǐ),只(zhǐ)负(fù)责生鲜(xiān)事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这一年,徐雷被推到前台,出任京东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑松一路(lù)被边缘化,2019年从生鲜事业部离(lí)任(rèn),2020年(nián)出任自有品牌(pái)负(fù)责人。自有品(pǐn)牌(pái)业(yè)务主要包括(kuò)京(jīng)东京(jīng)造和惠寻,在(zài)京(jīng)东内部相(xiāng)对边缘(yuán),营收占(zhàn)比不高。

  此(cǐ)次接任王笑松的是(shì)他的直系下(xià)属汤恒晟,后者拥有丰富的京(jīng)东(dōng)自(zì)有品(pǐn)牌业务经验,曾先后担任京(jīng)东京造总经理(lǐ)和惠寻负责(zé)人。

  京东(dōng)健康近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变(biàn)革

  雪豹财经社独家获悉,京东市值(zhí)最高的子集团京东健(jiàn)康迎来了近年来最大的(de)组织变革:新成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部,将原数字健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部(bù)。

  此(cǐ)外,京(jīng)东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任,将在京东(dōng)集(jí)团(tuán)担任新的职务,接任他的是京东集团投(tóu)资(zī)支持部负责人(rén)及自有品牌业务部(bù)财务负(fù)责人邓(dèng)卉。

  京东健康(kāng)的前身是(shì)京东大(dà)药房,从一家自营(yíng)网店逐步成长为京东旗(qí)下专注于医(yī)疗健(jiàn)康业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港元,是京东系(xì)公司中,除(chú)京东集团外市值最高的上市公(gōng)司。今年一季(jì)度(dù),京东(dōng)健康营收同(tóng)比增(zēng)长54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际财务报告准则经营利润(rùn)同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京东健康是(shì)医疗健康商(shāng)品、服务、解决方案提供商,产品及服务覆盖医药健康(kāng)实物(wù)产业链、医疗流(liú)程(chéng)、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘强东是京东健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本次(cì)组(zǔ)织架构调整主要包括:1)成立(lì)即时零(líng)售部(bù),由(yóu)原医药部负责人王(wáng)一婷(tíng)负(fù)责;成立线下医疗业务(wù)部(bù),负责人暂未披露(lù);2)原综(zōng)合(hé)部(bù)负(fù)责人宋(sòng)志瑞接任医药部负(fù)责(zé)人;原综合服(fú)务部供应链提升部负责人王(wáng)海华(huá),出任综合(hé)服(fú)务部负责人;原数(shù)字健(jiàn)康业务部更名为(wèi)企业业务(wù)部,由原药京采负责人(rén)周新(xīn)元负责;原(yuán)政府事务部更名为公(gōng)共(gòng)事务与合规部,负责人暂未披露。

  上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

  独家丨(gǔn)刘(liú)强东重塑京东(dōng):高(gāo)级VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组(zǔ)织(zhī)巨变

  新成立即(jí)时零(líng)售部和(hé)线下医疗业(yè)务部是动作最大的调整,二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部是(shì)此次(cì)调整(zhěng)中的(de)首位,一名(míng)京东员工向雪豹财经社透露,“因为(wèi)美团在即时(shí)配送端有优势,用户经常会在京(jīng)东健康上看病,去美(měi)团(tuán)下单买药(yào)。”因(yīn)此,京东健(jiàn)康(kāng)也要(yào)加强自(zì)己的即时配送(sòng)能(néng)力。

  京东(dōng)健(jiàn)康CEO金(jīn)恩(ēn)林在2022年财报中提到,要进一步(bù)提(tí)升(shēng)“快速(sù)送药”能力。京东健康此前(qián)选择的方式是复用达达快(kuài)送(sòng)和京东到家(jiā)的配送能(néng)力。

  线上线下一(yī)体化(huà)建设是金恩(ēn)林的战略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语中(zhōng),“加速(sù)推(tuī)进线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打造(zào)新型(xíng)医疗(liáo)健康服务(wù)体系”被(bèi)放在首(shǒu)位。

  据(jù)2022年财报,京东健(jiàn)康(kāng)目前自营医疗商品零售占营收超过85%,其(qí)中对物流配送时(shí)间更不敏感的(de)非药品(pǐn)类(比如(rú)保(bǎo)健品)贡(gòng)献过(guò)半。京东零售一直(zhí)努力(lì)摆脱(tuō)“大药房”的(de)形(xíng)象,线上线(xiàn)下结合(hé)“医+药”的(de)转型不可避免。

  事实上,这套打法早已(yǐ)成(chéng)为大(dà)健康赛道的共识(shí)。今年(nián)3月,美(měi)团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时(shí)看(kàn)病(bìng)买(mǎi)药”。

  目前,大健康赛道(dào)呈现一超多强(qiáng)的(de)市场(chǎng)格局。从(cóng)市值、营(yíng)收(shōu)维度看,京东(dōng)健康暂时(shí)领先,早(zǎo)期(qī)与京东(dōng)健康、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的平安好(hǎo)医生掉队明显。不过,随着美团强势入局(jú),新(xīn)一轮洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月(yuè),美(měi)团在医药健(jiàn)康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王(wáng)兴也多次表(biǎo)示(shì)对(duì)美团买(mǎi)药的增长(zhǎng)潜力(lì)充满信心。

  独家丨刘强东(dōng)重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京(jīng)东健康组(zǔ)织巨变(biàn)

  刘强(qiáng)东需要的(de)人:会算账,忠诚度高

  大环(huán)境(jìng)变了,能够(gòu)站(zhàn)在(zài)刘强东身边的(de)人也变了(le)。

  2018年,京(jīng)东面临的(de)困(kùn)境是营收增速下降,与高速发展的电商(shāng)行(xíng)业格格(gé)不入,被(bèi)阿(ā)里越(yuè)甩越远,又被(bèi)后来者拼多多迫近。强敌环(huán)伺,刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会(huì)上(shàng),刘强东痛斥(chì)“混日(rì)子的人太(tài)多”,他需(xū)要“能(néng)拼杀的兄弟”。

  在(zài)随之而来的组织变革中,能打(dǎ)仗的徐雷走向(xiàng)前台,出师不利的(de)王笑(xiào)松和另一位高(gāo)级副总裁胡(hú)胜利(当(dāng)时主管时尚(shàng)生活事业群)则(zé)被换下。2019-2021年(nián),京东连(lián)续(xù)3年净收入(rù)同(tóng)比增长26%以上(shàng),活(huó)跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但(dàn)如今,在残酷的(de)存(cún)量竞争时期,刘(liú)强(qiáng)东需要(yào)的(de)是以守(shǒu)为攻(gōng)的人才。

  从京东此(cǐ)轮人事变(biàn)动(dòng)中(zhōng)不难(nán)看出,刘强东认为(wèi)守成之人必须具(jù)备(bèi)两(liǎng)个条件:会算账(zhàng),忠诚度(dù)高。

  京东集(jí)团的新(xīn)CEO许冉曾(céng)担任CFO,在财务(wù)方面有丰富(fù)经验。不仅如此,CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处(chù)于C位。京(jīng)东零(líng)售中最重要的3C事业群(qún)被拆分成家电家居事业群(qún)和电脑(nǎo)通讯事业(yè)群,其中家(jiā)电家具事业群由原京东零售CFO李帅负(fù)责,原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

  雪豹财经社曾(céng)独家报(bào)道京东科技(jì)原(yuán)销(xiāo)售负责人徐(xú)丰升任(rèn)总裁(cái),他同样是对收支敏(mǐn)感的高(gāo)管。(详见(jiàn)《京(jīng)东科(kē)技迎来新(xīn)总裁,销售中(zhōng)心负(fù)责人徐丰(fēng)升(shēng)任》)

  多名京东内部员工(gōng)评价称(chēng),互(hù)联网(wǎng)公司都(dōu)变得(dé)更(gèng)加(jiā)务实(shí),京东也不(bù)例外,“找最会算账的(de)人当家,才能(néng)赚到更多的钱”。

  从去(qù)年年底开(kāi)始,刘强东(dōng)多次(cì)在内(nèi)部提及低价战略,目的(de)都是为(wèi)了守住被(bèi)拼多(duō)多(duō)等竞对(duì)不(bù)断(duàn)蚕(cán)食(shí)的存量(liàng)用户,再(zài)用(yòng)低(dī)价去争夺更多用户(hù)。(详见(jiàn)《刘强(qiáng)东回归烧(shāo)了三把火,想(xiǎng)抢回被(bèi)拼多多“劫走”的用户》)

  打低价战争需要子弹,CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的最(zuì)佳人选。今(jīn)年Q1,京东的(de)经营利润和自(zì)由现金流均同比大幅(fú)增长(zhǎng),这部分(fēn)得益于降本增(zēng)效措施。徐雷(léi)在近日财(cái)报(bào)电话会上对许冉的评价也印证(zhèng)了这(zhè)一(yī)点:“许(xǔ)冉能带领京(jīng)东(dōng)走(zǒu)进下一(yī)阶段,更(gèng)加注(zhù)重业务(wù)健康度和(hé)发展(zhǎn)质(zhì)量。”

  刘强东追求对公司(sī)的绝对控制权,而高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是(shì)保证(zhèng)变革能否(fǒu)顺利推进的先决条(tiáo)件。

  在此次京东变革中,两种(zhǒng)类型的高管得到重用:一(yī)种是刘(liú)强东多(duō)年来亲自培养的管培生,另一种(zhǒng)是在京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经理人(rén)。

  京东零(líng)售新任电(diàn)脑(nǎo)通讯(xùn)事业(yè)群负(fù)责人吴双喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业(yè)群负责人孔祥(xiáng)莹(yíng)、全(quán)球购事业(yè)部负责(zé)人(rén)杨啓(qǐ)焜(kūn)和京东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞,均是管培生(shēng)出身。多名内部人士称,管培(péi)生(shēng)是(shì)刘强东(dōng)的绝对嫡系,拥有诸多特权,包括(kuò)周报直接抄送刘强东,能参加(jiā)高级别的高管会议,一般至少(shǎo)由业务部门(mén)的(de)副总裁亲(qīn)自(zì)指导等。

  此外,据(jù)多家媒(méi)体报道,刘(liú)强东在近(jìn)几年开始倚重专业能(néng)力强且在京东内(正方形的棱长是什么意思,正方形的棱长是什么什么叫棱长nèi)部没(méi)有复杂人(rén)际(jì)关系的(de)职业经理人,许冉便是典型(xíng)代(dài)表。她(tā)于2018年加入京东,内部人士认为她“安(ān)静,耐(nài)心,十分服从刘强东下达的命令”。

  接手(shǒu)京(jīng)东(dōng)零售大(dà)商超全渠道(dào)事(shì)业(yè)群的姚(yáo)彦中,是京东零售三(sān)个重要品类事业群(qún)中唯(wéi)一(yī)一个(gè)没有离开(kāi)的副总裁(cái)级(jí)别(bié)高管。刘强(qiáng)东(dōng)曾在内部会议上评价他,“整个京东零售,只(zhǐ)有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业(yè)经理人,目(mù)前担任京东零(líng)售生活(huó)服务事(shì)业群负责人。

  带领自己亲(qīn)自摆放(fàng)位置(zhì)并(bìng)信(xìn)任的这(zhè)群人(rén),刘(liú)强(qiáng)东即将(jiāng)开打一场新的(de)仗。市场并不担心不懂业务的许(xǔ)冉出任CEO,因为所(suǒ)有人都知道,无论公告上的CEO名单如何更替,京东真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 正方形的棱长是什么意思,正方形的棱长是什么什么叫棱长

评论

5+2=