部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负(fù)责人(ré湖南信息学院是几本公办的吗，湖南信息学院是几本,学费多少n),由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　湖南信息学院是几本公办的吗，湖南信息学院是几本,学费多少2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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