部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(乌龟最长寿命是多少年的，乌龟最长寿能活多少年sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào乌龟最长寿命是多少年的，乌龟最长寿能活多少年)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负(fù)责(zé),可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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