上一休一是什(shén)么意思，上(shàng)一休(xiū)一的工作好还是8小时(shí)好是上(shàng)一(yī)休(xiū)一或做(zuò)一休(xiū)一意思是(shì)工作(zuò)一天，休息一天(tiān)，再工作一天，休(xiū)息一天的(de)。

　　关于上一(yī)休(xiū)一是什么意思，上一休一的工作好还是(shì)8小时好以及上(shàng)一休十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历一的工作好(hǎo)还是8小时好，地铁上一休一是什么意思，酒店上一休一是什么(me)意思，高铁乘务员上(shàng)一(yī)休一是什么意思，酒店前台上一休一是什么(me)意思(sī)等(děng)问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以下的生活小(xiǎo)知识：

上一休一是什么意思，上一休一的工作(zuò)好还是8小时好(hǎo)

　　做一休一属于不(bù)定时工作时(shí)间。

　　不定时工作时间，是(shì)指无固定工(gōng)作时数限制的工时(shí)制度。

　　适用于工作性质和职(zhí)责范围不受固定工作时间限(xiàn)制的劳动者(zhě)的(de)。

　　正(zhèng)常工作时间，是(shì)指(zhǐ)用人单(dān)位在法(fǎ)定工(gōng)作时间内所确定的工(gōng)作时间。

　　根据(jù)最(zuì)新法律规定，每(měi)日工作时间不超过八小时、平均每周(zhōu)工作时间不超过四十(shí)四小时的工(gōng)时。

标准(zhǔn)工作(zuò)时间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规定的在一般情(qíng)况下普(pǔ)遍适用的(de)，按(àn)照(zhào)正常作息办法安排的工作日和工作周的工(gōng)时制度。

　　我国(guó)的标准工时为劳动(dòng)者每日工作8小时，平均每周工(gōng)作40小(xiǎo)时(shí)，每周至少一天休息日。

我国(guó)的(de)法定(dìng)工作时间是多久(jiǔ)

　　劳(láo)动者(zhě)每日(rì)工作(zuò)时间不超过8小时、平均(jūn)每周工作(zuò)时间不超(chāo)过40小时的工时制度。

　　对实行计件工作的(de)劳(láo)动(dòng)者，用人(rén)单位应当根据《劳动法》第(dì)三(sān)十六条规定的工时制度合(hé)理确定(dìng)其劳动定(dìng)额和计件报酬(chóu)标准。

上班时长超过八小(xiǎo)时是否(fǒu)违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相(xiāng)关规(guī)定，国家实行八小(xiǎo)时工作制度，即劳动者每天工作时间不得超过八小时，每(měi)周工作时间不得超过四十四小时，这是标准工时(shí)。

　　但是(shì)加班也不是无(wú)限制的(de)延长工作时间，用(yòng)工单位要根据劳动(dòng)者的身体(tǐ)状(zhuàng)况适当延长一至三小(xiǎo)时(shí)。

　　2.如果(guǒ)用(yòng)工者(zhě)要求员工(gōng)加班(bān)，应按时薪的1.5倍支(zhī)付报酬(chóu)，就(jiù)是不低于工资的百(bǎi)分之一百五十的工资标准支付报(bào)酬。

　　不然员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历铁路、航空(kōng)、邮电、勘(kān)探等(děng)，符合(hé)条件的单位经劳(láo)动(dòng)行政部(bù)门的批准，可以(yǐ)实行(xíng)不同的工作和休息时间。

　　因此(cǐ)对于(yú)特(tè)殊(shū)岗位，工(gōng)作(zuò)时间给(gěi)予调整(zhěng)至12小时是可以的。

酒店上一(yī)休一怎么上

　　酒店上一休一就是两一(yī)个人上(shàng)24小时，休息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上一休一简单来说就是所(suǒ)从(cóng)事的这(zhè)个工(gōng)作(zuò)，是上一(yī)天一晚(wǎn)上(shàng)，然后(hòu)休(xiū)息一天(tiān)一晚上(shàng)，如此(cǐ)交替进(jìn)行。

　　这种工(gōng)作都(dōu)是(shì)当(dāng)天的工作时间比较长，同样(yàng)休(xiū)息的时间(jiān)也比较长。

　　酒(jiǔ)店经营战略

　　全球战(zhàn)略管理，在酒店(diàn)业的市场(chǎng)环(huán)境和制度环境快速变化的(de)今天，酒店的管理者必须考虑这几个(gè)问(wèn)题，客源市场的(de)消(xiāo)费(fèi)模(mó)式是否(fǒu)变(biàn)动。

　　政府的(de)产业(yè)政策对我是否(fǒu)有利，替代型和互补(bǔ)型的厂商的发展(zhǎn)战略和(hé)市场策略(lüè)是什么(me)。

　　二(èr)年以后、五(wǔ)年(nián)以(yǐ)后、甚至更长时(shí)期以后我的企(qǐ)业的发展目标是什么。

　　还需要什么资(zī)源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问题的思考和解答将(jiāng)导(dǎo)致中国酒店管理(lǐ)的重心从策略(lüè)到战略的转移。

　　策略层面(miàn)的管(guǎn)理行为正在成为常识和常规，战(zhàn)略层面的管理行为(wèi)则成为(wèi)企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略(lüè)层(céng)面的管理(lǐ)，中国的酒店企(qǐ)业也可能有一(yī)时的红火，但(dàn)是不能保(bǎo)证其长期稳(wěn)定的成长，也(yě)不能保证(zhèng)人力(lì)资源、营销网络等方面(miàn)的良(liáng)性运作。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历