雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日退休。他是在京东供职(zhí)15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最(zuì)高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了近年来(lái)最大的组织变(biàn)革，新成立(lì)即时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部，原(yuán)数字健康业务部和政府(fǔ)事务(wù)部更名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务与合(hé)规部。

　　刘强东(dōng)掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后，是京东在存量竞(jìng)争环境下(xià)，从开(kāi)疆拓土到以守为攻(gōng)的(de)战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一(yī)次刘强东从幕后回归(guī)台前，都(dōu)会带来整(zhěng)个京东巨大的人事变(biàn)动，最近的这一次也不例(lì)外。从(cóng)集团到子公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还在(zài)持续。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，原京东集团(tuán)高级副总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王笑(xiào)松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京东自有品牌代理(lǐ)负责人，向京东集团(tuán)董事(shì)会主席刘(liú)强(qiáng)东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自(zì)有品(pǐn)牌业务主要(yào)包(bāo)括京(jīng)东京造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大的子公司京东健康，也迎来了近年(nián)来最大的(de)架(jià)构调整。雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东健康近日(rì)新成立(lì)即时零售(shòu)部(bù)和(hé)线下医疗业(yè)务部，将原(yuán)数字健康业务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合规部(bù)。

　　“刘(liú)强东从(cóng)未(wèi)离(lí)开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都(dōu)对这(zhè)句(jù)话(huà)深信不疑。去年底，刘强东用(yòng)一次严(yán)厉的高管(guǎn)批评(píng)会议(yì)宣告(gào)回(huí)归(guī)后(hòu)，一名内部员(yuán)工(gōng)评价称，“随着一(yī)系列调整(zhěng)，东哥的(de)影子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)曾三次(cì)“放权(quán)”，但当他认为(wèi)公司遭遇危急时刻，便强势回归，带着变(biàn)革决心推(tuī)动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮(lún)继续转动。

　　上一次是在(zài)京(jīng)东内部(bù)被称(chēng)为“至暗(àn)时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐(xú)雷推上前台。如今，多次直(zhí)言京东遭(zāo)遇危(wēi)机的刘强(qiáng)东打起了低价战争，并(bìng)又一次(cì)推动了自上而下的人事变(biàn)革，原CFO许冉被(bèi)他(tā)推(tuī)到前台。

　　时隔(gé)4年的(de)两次巨大变革背后，京(jīng)东到底发(fā)生了(le)什(shén)么？

　　高级副总裁(cái)沈阳所有中专学校名单一览表，沈阳所有中专学校名单表王笑松与徐雷(léi)同(tóng)日(rì)退(tuì)休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息(xī)在京东今年(nián)Q1财报发(fā)布当(dāng)日传出，迅(xùn)速发酵，但这只是京(jīng)东人事巨(jù)变最引(yǐn)人瞩目的一(yī)个缩影，下面还(hái)有更(gèng)大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内部信中称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因个人原因(yīn)提出退休申请，管理层批(pī)准后同(tóng)意(yì)。公司对王(wáng)笑松(sōng)多年来为京东作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在(zài)3C业(yè)务(wù)、生(shēng)鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退休的原(yuán)因(yīn)与(yǔ)徐雷(léi)一样。

　　多名(míng)京东内(nèi)部人士告诉雪豹财经(jīng)社，针(zhēn)对高层的变动还将(jiāng)继续。

　　很多京(jīng)东(dōng)员工对王笑松的退休并不感到意外。一名(míng)员工评(píng)价称，“他从(cóng)中心一路(lù)走到边缘。”另一名员工透露，在去(qù)年底的京东内部会议上，刘强东批评的(de)高管中有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年加(jiā)入京东，比徐雷(léi)正(zhèng)式(shì)加入(rù)还早(zǎo)一年，在京东工作15年。他曾是(shì)京(jīng)东(dōng)最年轻的副总裁，历任(rèn)3C事业(yè)部、生(shēng)鲜事业(yè)部负责人，颇(pǒ)受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年(nián)初，京东组建(jiàn)三大事(shì)业群(qún)：大(dà)快消(xiāo)事业群、电子文娱(yú)事(shì)业(yè)群、时尚生活事(shì)业群，其中大快消事业(yè)群由生(shēng)鲜事业部、消费品事业部(bù)以及新通路事业部构成。王笑松担(dān)任大快消事业群总裁，同(tóng)时升任京(jīng)东高(gāo)级副总裁，他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占比最大(dà)的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部(bù)公认的“至暗(àn)时刻”，股(gǔ)价(jià)震荡(dàng)下行，用户数(shù)被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马在(zài)新零售赛道不断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表(biǎo)示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利，一年(nián)时(shí)间内仅(jǐn)开店(diàn)十余家，不到(dào)盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势主导(dǎo)了京东(dōng)的人事变革，王笑(xiào)松在新一轮调整中“地(dì)盘(pán)”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入(rù)生鲜事业部）。也是(shì)在这(zhè)一年(nián)，徐雷被推(tuī)到前台，出任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路被边(biān)缘化，2019年(nián)从(cóng)生鲜事业部离任，2020年(nián)出任自有品牌负责人。自有(yǒu)品(pǐn)牌业务(wù)主(zhǔ)要包括京东(dōng)京造(zào)和惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营(yíng)收占(zhàn)比不(bù)高。

　　此次接任王笑松的(de)是他的直系下属汤恒晟，后者拥有(yǒu)丰富(fù)的京东自有品牌业务经(jīng)验，曾(céng)先(xiān)后担任京东京造总经理(lǐ)和惠(huì)寻负责人。

　　京(jīng)东健(jiàn)康近年来(lái)最(zuì)大的组(zǔ)织变革

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，京东市值最高的子(zi)集(jí)团京东(dōng)健(jiàn)康迎来(lái)了(le)近年来最大的组织变革：新成立即时零(líng)售部和线下医疗业(yè)务部(bù)，将原数字(zì)健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业(yè)务部和公共(gòng)事务(wù)与合规部(bù)。

　　此外，京东健康(kāng)发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京东集团(tuán)担(dān)任(rèn)新的职务，接任他的是京东集团投资支持部负责人(rén)及自有品牌(pái)业务部财(cái)务负责(zé)人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前身是京(jīng)东(dōng)大药房，从一家自营(yíng)网店逐(zhú)步成长为京东旗(qí)下专(zhuān)注于(yú)医疗健康业(yè)务(wù)的子集(jí)团，2020年底登陆港交(jiāo)所(suǒ)。目(mù)前市值约为(wèi)1700亿港元，是京(jīng)东系公司(sī)中，除京东集(jí)团外市(shì)值(zhí)最高的上市公司。今年一季度，京东健康营收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国际财务报(bào)告准则经(jīng)营利(lì)润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介(jiè)绍，京东(dōng)健康是医(yī)疗健康商品、服务、解决方案提供(gōng)商，产品及服务覆盖医药健康实物(wù)产(chǎn)业(yè)链、医疗(liáo)流程、健(jiàn)康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最大的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调(diào)整主(zhǔ)要包括：1）成立即时(shí)零售部，由(yóu)原医(yī)药部(bù)负责人王一婷负责；成立线下医(yī)疗业务部，负责人(rén)暂未披露；2）原综(zōng)合部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责(zé)人；原综合服务(wù)部(bù)供应链提升部负(fù)责人王海华(huá)，出任综合服务部负责人；原数字(zì)健(jiàn)康(kāng)业务部更名为企业业务部，由原药(yào)京采负责人周新(xīn)元负责(zé)；原政府事务部更名为公共事务与(yǔ)合(hé)规部，负责人(rén)暂未(wèi)披露。

　　上述所(suǒ)有负(fù)责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部(bù)是动作(zuò)最大的调整，二者(zhě)都瞄准了线下履约(yuē)能力(lì)。其中即时零售(shòu)部是此次调整中的首位，一名京东员工(gōng)向雪豹财经(jīng)社透露，“因(yīn)为美团在即(jí)时配送端有(yǒu)优势，用(yòng)户经常(cháng)会在京东健康(kāng)上看病，去美团(tuán)下单买(mǎi)药。”因此，京(jīng)东(dōng)健康(kāng)也(yě)要(yào)加强(qiáng)自(zì)己(jǐ)的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进一步提升(shēng)“快速(sù)送药”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复用达达(dá)快送和(hé)京东到家的(de)配送能力。

　　线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下一(yī)体(tǐ)化(huà)建设是金(jīn)恩林的战(zhàn)略目标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中，“加速推进线上(shàng)线下一体(tǐ)化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东(dōng)健康目前(qián)自营(yíng)医疗商品零售占营收超(chāo)过85％，其中对物(wù)流配送(sòng)时间更不(bù)敏感的(de)非药(yào)品类（比(bǐ)如保健(jiàn)品(pǐn)）贡献过半。京(jīng)东(dōng)零售一(yī)直(zhí)努力摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下结合(hé)“医+药”的(de)转型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已(yǐ)成(chéng)为(wèi)大健康赛道的共识。今年3月(yuè)，美团(tuán)买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一超多(duō)强的市场格局。从市值(zhí)、营收(shōu)维度看，京东(dōng)健康暂时领先(xiān)，早(zǎo)期与京东健康、阿(ā)里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立(lì)的平(píng)安好医生掉队明显。不过，随着(zhe)美团(tuán)强势入局，新一(yī)轮洗牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年(nián)3月，美(měi)团在医药健康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多(duō)次表(biǎo)示对美团买药的增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘强东需要的人：会算账，忠诚(chéng)度(dù)高

　　大(dà)环境变(biàn)了，能够(gòu)站在刘强东(dōng)身边(biān)的人也变了。

　　2018年，京东(dōng)面临的困境是(shì)营收增速下降，与高速发展的(de)电商行业(yè)格格不入(rù)，被阿里越甩越远，又被后来(lái)者拼(pīn)多多迫近。强敌环伺，刘强东亟(jí)需(xū)开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一(yī)场(chǎng)内(nèi)部(bù)高管会上，刘(liú)强东(dōng)痛斥(chì)“混(hùn)日子(zi)的人太多(duō)”，他(tā)需要“能(néng)拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的(de)组织变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不(bù)利的(de)王笑松和(hé)另一位高级副总裁胡胜利（当(dāng)时(shí)主管时尚生活事业(yè)群）则被换(huàn)下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收(shōu)入(rù)同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增(zēng)长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如(rú)今，在残酷(kù)的存量竞(jìng)争时期，刘(liú)强东需要的是以守为攻的(de)人(rén)才。

　　从京(jīng)东此轮人事变动中不难看(kàn)出，刘强东认为守成之(zhī)人必须具备(bèi)两个条件(jiàn)：会(huì)算(suàn)账(zhàng)，忠诚度高(gāo)。

　　京(jīng)东(dōng)集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任(rèn)CFO，在财务方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此，CFO线(xiàn)在整个(gè)京东人(rén)事变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成(chéng)家(jiā)电家居事(shì)业群和电(diàn)脑通讯事业群，其中(zhōng)家电家具(jù)事业群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康(kāng)CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任新(xīn)的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升任(rèn)总裁，他(tā)同样是(shì)对(duì)收支敏感的(de)高管。（详见《京东科技(jì)迎(yíng)来(lái)新总裁，销售中心(xīn)负(fù)责(zé)人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部(bù)员工评价称，互联网公司都变得更加务实，京东(dōng)也不(bù)例(lì)外，“找最会算账的(de)人当家，才(cái)能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强(qiáng)东多次在内部提及低(dī)价(jià)战略，目(mù)的都是(shì)为了守(shǒu)住被拼(pīn)多多等竞对(duì)不断蚕食的存量用户，再(zài)用低价去争夺更多用户。（详见《刘强东(dōng)回归烧了(le)三(sān)把火，想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用(yòng)户(hù)》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身(shēn)的许冉是提供弹药(yào)的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经营(yíng)利润和自由现金流均(jūn)同比(bǐ)大幅增长，这部分得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财报(bào)电话会(huì)上(shàng)对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能(néng)带领(lǐng)京东走进下一阶段，更加注重业务健康度和发展质量(liàng)。”

　　刘强东追求对公司的(de)绝对控制权，而(ér)高管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变(biàn)革能否顺(shùn)利推(tuī)进的先(xiān)决条件。

　　在(zài)此次(cì)京(jīng)东变革中(zhōng)，两种类型(xíng)的高管得到(dào)重(zhòng)用(yòng)：一种是刘强东多年来(lái)亲自培养的管培生，另一(yī)种是在京东内(nèi)部没有复杂(zá)人际关系的职业经理人(rén)。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负责人(rén)杨啓(qǐ)焜和京(jīng)东健康医(yī)疗部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)，均是管(guǎn)培生出身(shēn)。多名内部(bù)人(rén)士称，管培生是(shì)刘强东的绝对嫡系，拥(yōng)有诸多(duō)特权，包括周报(bào)直接沈阳所有中专学校名单一览表，沈阳所有中沈阳所有中专学校名单一览表，沈阳所有中专学校名单表专学校名单表抄(chāo)送刘强东，能(néng)参(cān)加(jiā)高级(jí)别(bié)的(de)高管会(huì)议，一(yī)般至少由(yóu)业务部门的副总裁亲(qīn)自(zì)指导等。

　　此外，据(jù)多(duō)家(jiā)媒体报道(dào)，刘(liú)强东在近几年开始倚重专(zhuān)业能力(lì)强且在京东内部没(méi)有复杂人(rén)际(jì)关系的职业(yè)经理人，许冉便是典型代(dài)表。她于(yú)2018年加入京东，内部人士认为她“安静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售(shòu)大(dà)商(shāng)超全渠道事业群的姚彦中(zhōng)，是京东零售(shòu)三个重要品(pǐn)类事业群(qún)中唯一(yī)一个没有离开的副(fù)总裁级别高(gāo)管。刘强东曾(céng)在内部会(huì)议(yì)上评(píng)价他(tā)，“整个京东(dōng)零售，只有1.5个(gè)人在会上说真(zhēn)话(huà)、提(tí)问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理人，目前(qián)担(dān)任京东零(líng)售生活服务事(shì)业群负责人。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放(fàng)位置并(bìng)信任(rèn)的这群人(rén)，刘(liú)强东即将开打(dǎ)一(yī)场新的(de)仗。市场并不担心不(bù)懂业务的许冉(rǎn)出(chū)任CEO，因为(wèi)所有人都知(zhī)道，无论公(gōng)告上的(de)CEO名单如何更(gèng)替，京东(dōng)真(zhēn)正的掌舵人(rén)只有(yǒu)一(yī)个。

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