mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面(miàn)有较高的要求的怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代(dài)表企(qǐ)业提供战略与经(jīng)营方(fāng)面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最(zuì)顶(dǐng)级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金(jīn)融(róng)类(lèi)专(zhuān)业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨(zī)询(xún)公司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用(yòng)专门的(de)知识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行(xíng)的改善方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营管(guǎn)理的(de)理论与科(kē)学(xué)方法，培训企业各(gè)级管理干(gàn)部(bù)，从根(gēn)本上提高企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟一(yī)的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的(de)能力(lì)，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸(zhū)如市场调查，价(jià)格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析(xī)，销售策略，商(shāng)业报告、产(chǎn)品信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析报(bào)告、产品质量(liàng)分(fēn)析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分(fēn)配(pèi)方案、人事(shì)管理及(jí)投资分析等各项(xiàng)有关管理方(fāng)面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的专业性强，而(ér)且常常有大企业作(zuò)背景，有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚(shèn)至可以为(wèi)政府制定内外(wài)政策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由(yóu)科(kē)技人员(yuán)或(huò)工(gōng)程技(jì)术人员自筹(chóu)资金组(怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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