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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年度经营计划和(hé)投资(zī)方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶px;'>寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶营管理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的(de)职位等(děng)级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公司日常业(yè)务(wù)的经营(yíng)管理，经董事(shì)会授权(quán)，对外签(qiān)订合(hé)同和处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部(bù)门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告(gào)业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是(s寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶hì)修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部(bù)门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

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