部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大的。

　　关(guān)于部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)些以及部门经理大还是总(zǒng)监大，公司职务22个级别，部门经理大还是总监大些，部门经(jīng)理和(hé)总监谁大，部门总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)等(děng)问题(tí)，小(xiǎo)编(biān)将(jiāng)为(wèi)你整理以下知识：

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)人+工念什么 人工念什么姓层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督(dū人+工念什么 人工念什么姓)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒人+工念什么 人工念什么姓老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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