唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再(京j属于北京哪个区的车zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自(zì)己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及(jí)较发(fā)达(dá)地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　京j属于北京哪个区的车　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 京j属于北京哪个区的车