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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会(huì)负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年(nián)度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部(bù)管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个一方水等于多少升，一方水等于多少升水组织里职务最高的管(guǎn)理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的(de)最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门(mén)一方水等于多少升，一方水等于多少升水经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理，经(jīn一方水等于多少升，一方水等于多少升水g)董事会授(shòu)权(quán)，对外(wài)签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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