部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进世界四大文化名人是哪4个，世界四大文化名人不包括谁及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制世界四大文化名人是哪4个，世界四大文化名人不包括谁定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

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