唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议(yì)上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语当日事当日毕什么意思，今日事今日毕,勿将今事待明日(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月当日事当日毕什么意思，今日事今日毕,勿将今事待明日，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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