部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总监更电池充到80好还是100好 充电到80真的能保护电池吗多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计(jì电池充到80好还是100好 充电到80真的能保护电池吗)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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