唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个n是什么化学元素，n是什么化学元素符号月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐(táng)岩(yán)心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段n是什么化学元素，n是什么化学元素符号时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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