雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，京东(dōng)高级副总裁、自有品牌(pái)负责(zé)人王(wáng)笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

　　京东市值(zhí)最高的(de)子集(jí)团京东健康进行(xíng)了近年(nián)来最大的(de)组织变革，新成立即时零(líng)售部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业务部，原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背(bèi)后，是京(jīng)东(dōng)在(zài)存(cún)量竞争(zhēng)环境下(xià)，从开(kāi)疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来(lái)整个(gè)京东巨大(dà)的人事变动，最近(jìn)的这(zhè)一次也(yě)不例(lì)外。从集团到子公司，从CEO到各(gè)大(dà)高管，这场震动还在持续。

　　雪豹财经社独(dú)家(jiā)获(huò)悉，原京东集(jí)团高(gāo)级(jí)副(fù)总裁、自有品牌(pái)负责人(rén)王(wáng)笑松于近日(rì)卸任，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业(yè)务(wù)负责人(rén)汤恒晟出(chū)任京东自有品牌代理负责人，向京(jīng)东集团董事(shì)会主席(xí)刘(liú)强东(dōng)和(hé)京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌(pái)业务(wù)主要(yào)包(bāo)括京东京造和惠寻(xún)。

　　京(jīng)东市值最大的子(zi)公司京东健康(kāng)，也迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经社独家获(huò)悉，京东(dōng)健康近日新成立(lì)即(jí)时零售部和线下医疗业(yè)务部，将原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名(míng)为企业(yè)业务部和公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到(dào)普通员工都对这(zhè)句话(huà)深(shēn)信不(bù)疑。去年底，刘(liú)强东用(yòng)一次严厉的高管(guǎn)批评会(huì)议宣告回归后，一名(míng)内部(bù)员(yuán)工(gōng)评价称(chēng)，“随着一系(xì)列(liè)调整，东哥的影子无处(chù)不在。”

　　刘(liú)强东曾(céng)三次“放权”，但当他认为(wèi)公(gōng)司遭遇(yù)危急时刻，便(biàn)强(qiáng)势回归(guī)，带着变革决心(xīn)推动这架巨大机器上(shàng)的齿(chǐ)轮继续转动。

　　上一次(cì)是在京东内部(bù)被(bèi)称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大(dà)批高管，将徐雷(léi)推(tuī)上前台(tái)。如(rú)今，多(duō)次直言京东遭遇危机(jī)的刘(liú)强东(dōng)打起了低价战争，并又(yòu)一次推动(dòng)了自上而下的人事变革，原CFO许冉被他(tā)推到前台(tái)。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨大变革背后(hòu)，京(jīng)东到(dào)底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑(xiào)松与徐雷同日退(tuì)休

　　徐雷(léi)“荣(róng)休”的消(xiāo)息(xī)在京东今年Q1财(cái)报发布当(dāng)日传出，迅(xùn)速(sù)发酵，但(dàn)这(zhè)只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影，下面还(hái)有更大的(de)暗流汹涌。

　　京东在一封内部信中(zhōng)称，高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王(wáng)笑(xiào)松因个人原因(yīn)提出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层(céng)批准后同意。公司(sī)对王笑松多年来为京东作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业(yè)务(wù)及自有品牌(pái)业务的成绩。王笑松退休(xiū)的原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名(míng)京东内(nèi)部人士告诉(sù)雪豹(bào)财经社(shè)，针对高层的变(biàn)动还(hái)将继续。

　　很多京东员(yuán)工对(duì)王笑松(sōng)的退休并(bìng)不感到意外。一名员工评(píng)价(jià)称，“他(tā)从中(zhōng)心一(yī)路走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名员工透露，在去(qù)年底的京(jīng)东(dōng)内部会议上，刘强东(dōng)批评的高管中有王笑松(sōng)。

　　王(wáng)笑(xiào)松于2008年加(jiā)入京东，比徐雷正式加入(rù)还早一年，在京东(dōng)工作15年。他(tā)曾是京(jīng)东最(zuì)年轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三(sān)大事业(yè)群：大快(kuài)消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时尚(shàng)生活事业群，其中大快消(xiāo)事业(yè)群由生鲜事业部、消费品事业部以及新(xīn)通路事(shì)业(yè)部构成。王笑松担任大(dà)快消事业群总(zǒng)裁(cái)，同时升任(rèn)京东高(gāo)级副总裁(cái)，他手握(wò)京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部(bù)公认的“至暗(àn)时刻”，股价(jià)震荡下行，用(yòng)户数(shù)被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马在新零售赛道不断开疆拓土，曾带队组建京东自(zì)营生(shēng)鲜超市7FRESH的(de)王笑松被派(pài)去打(dǎ)这(zhè)场硬(yìng)仗。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体(tǐ)表示(shì)，从2家(jiā)到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年。但事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并(bìng)不顺(shùn)利，一年时间内仅开店(diàn)十(shí)余家，不到盒马同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势主(zhǔ)导了(le)京东的人事(shì)变革，王笑(xiào)松在新一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水，只负责(zé)生鲜(xiān)事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也是在这(zhè)一年，徐(xú)雷被推到前台，出(chū)任京东(dōng)零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业部(bù)离任，2020年出任自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人。自有(yǒu)品牌业务主要(yào)包括京东京造和惠寻，在京东内部相对边(biān)缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次(cì)接任(rèn)王笑松的是他的直系下属汤恒晟(chéng)，后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌(pái)业务(wù)经(jīng)验(yàn)，曾(céng)先后担任京东京造总经(jīng)理和惠(huì)寻负责人。

　　京东健(jiàn)康近年来(lái)最大(dà)的组(zǔ)织变革

　　雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获悉(xī)，京东市值(zhí)最高的子(zi)集团京东健康迎来了近年来(lái)最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革：新成立(lì)即(jí)时零售部(bù)和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字(zì)健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)和公(gōng)共事务与合规部。

　　此外(wài)，京(jīng)东健康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任(rèn)，将在京东(dōng)集团担任新的职(zhí)务，接任他(tā)的是京(jīng)东集团投资支持部负责人及自有品(pǐn)牌业务(wù)部财务负责(zé)人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康的前身是京东大药房，从一家自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗(qí)下(xià)专注于医疗健康业务的子集团，2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元，是京东(d作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面ōng)系公(gōng)司中，除京东集团(tuán)外市值(zhí)最高的上(shàng)市公(gōng)司。今年一季度，京(jīng)东健康营(yíng)收同(tóng)比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务(wù)报告准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东健康(kāng)是医疗健(jiàn)康商(shāng)品(pǐn)、服务、解决方(fāng)案提供商，产品(pǐn)及服务覆盖医药健康实物(wù)产业链(liàn)、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是(shì)京东健康最大的股东(dōng)，持股近70％。

　　本次组织架构(gòu)调整主要包括：1）成立即时(shí)零(líng)售部(bù)，由原医药部负责人王(wáng)一婷(tíng)负责；成立线下医疗业务部(bù)，负(fù)责(zé)人暂未(wèi)披露；2）原(yuán)综合部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负责人(rén)；原综合(hé)服务部供应链提升部负(fù)责(zé)人王海华，出任综合服务部(bù)负(fù)责人；原数字健康业务部(bù)更名为企业业务部，由原药京采负责人周新元(yuán)负责；原政府事务部更名为公(gōng)共事务与合规部(bù)，负责人暂未(wèi)披露。

　　上述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇(huì)报(bào)。

　　新(xīn)成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务部是动作(zuò)最(zuì)大的(de)调整(zhěng)，二者(zhě)都(dōu)瞄准了线(xiàn)下(xià)履约能力。其(qí)中(zhōng)即时零售部是此次调整中的(de)首位，一名(míng)京东员工向(xiàng)雪(xuě)豹财经(jīng)社透露，“因为美团(tuán)在即时配送端(duān)有(yǒu)优(yōu)势，用(yòng)户经常会在京(jīng)东健康上看病，去美团下单买药(yào)。”因此，京东健康(kāng)也要加强自己的(de)即时配送能力。

　　京(jīng)东健康(kāng)CEO金(jīn)恩林在2022年(nián)财报中提到，要进一步提升(shēng)“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东健康此前选择的方式是复用(yòng)达达(dá)快送和京东到家的(de)配(pèi)送能力。

　　线上线(xiàn)下一体化建(jiàn)设是金恩(ēn)林的战略目标。在京(jīng)东健康(kāng)2022年(nián)报CEO寄语中(zhōng)，“加速推进线上线下一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在(zài)首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东健康(kāng)目(mù)前自(zì)营医疗商品零售占(zhàn)营收超过(guò)85％，其中(zhōng)对物流配送时间更不敏(mǐn)感的非药品(pǐn)类（比如保健品）贡献(xiàn)过半。京东(dōng)零售一(yī)直努力(lì)摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的(de)形象，线上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不(bù)可避免。

　　事实上(shàng)，这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为大健康(kāng)赛道的(de)共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面目前，大健康(kāng)赛(sài)道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维(wéi)度看，京东健康暂(zàn)时领先，早(zǎo)期与京东(dōng)健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安好医(yī)生掉队(duì)明显。不过(guò)，随着美团强势(shì)入局，新一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药健康O2O领域累(lèi)计营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表(biǎo)示对(duì)美(měi)团买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满(mǎn)信(xìn)心。

　　刘(liú)强东需(xū)要的人：会(huì)算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变了，能(néng)够站在刘强东身边的人也变了(le)。

　　2018年，京东面临的困(kùn)境是营收增速(sù)下降，与(yǔ)高速发展的电商行业格格(gé)不(bù)入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又被后来者拼多(duō)多(duō)迫近(jìn)。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一场内部高管会(huì)上(shàng)，刘强(qiáng)东(dōng)痛斥“混(hùn)日子的人(rén)太(tài)多”，他需要“能拼(pīn)杀(shā)的(de)兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的(de)组(zǔ)织(zhī)变革中(zhōng)，能打仗(zhàng)的徐(xú)雷(léi)走向前(qián)台(tái)，出师不(bù)利的王笑松和(hé)另一位高级副总裁胡胜利(lì)（当时(shí)主(zhǔ)管时尚生活事业(yè)群(qún)）则被换下(xià)。2019-2021年，京(jīng)东连续3年(nián)净收入同比增长26％以上，活跃用户也从(cóng)3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残酷(kù)的存量竞争时(shí)期，刘强东需要(yào)的是以守为攻的(de)人才。

　　从京东此(cǐ)轮人事(shì)变动中不难看出(chū)，刘强东认(rèn)为守成之人必须具备(bèi)两个条(tiáo)件(jiàn)：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东集团(tuán)的(de)新CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任(rèn)CFO，在财(cái)务方面有(yǒu)丰富(fù)经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处(chù)于(yú)C位。京东零售中最(zuì)重(zhòng)要的3C事业群被拆分成家电家居事业群和电(diàn)脑通讯(xùn)事业群，其中家(jiā)电家具(jù)事业(yè)群(qún)由(yóu)原京东零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任(rèn)新的职务。

　　雪豹财经社(shè)曾独家报道京(jīng)东(dōng)科技原销售负(fù)责人徐丰升(shēng)任总裁，他同样是对收支(zhī)敏(mǐn)感(gǎn)的高管。（详(xiáng)见《京(jīng)东科技迎(yíng)来新总裁，销售中心负责人徐(xú)丰升任》）

　　多名京东内部员工评(píng)价称(chēng)，互联网(wǎng)公司都变(biàn)得(dé)更(gèng)加务实，京东(dōng)也(yě)不(bù)例外，“找最会算账的(de)人当家，才能(néng)赚(zhuàn)到更多(duō)的钱”。

　　从去年年底开始(shǐ)，刘(liú)强东(dōng)多(duō)次在内部提及低(dī)价战略，目(mù)的都是(shì)为(wèi)了守(shǒu)住被拼多多等竞对不(bù)断蚕(cán)食的存(cún)量用户，再用低价(jià)去争夺更多用(yòng)户。（详见《刘强东回(huí)归烧了三把火，想抢回被(bèi)拼多(duō)多“劫(jié)走”的用(yòng)户(hù)》）

　　打(dǎ)低价战(zhàn)争需要子(zi)弹，CFO出身(shēn)的许冉是提供(gōng)弹药(yào)的最(zuì)佳人选。今年Q1，京(jīng)东(dōng)的(de)经(jīng)营利润和自由现金(jīn)流均同(tóng)比(bǐ)大幅(fú)增长，这(zhè)部分得益于降本增效措(cuò)施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也(yě)印证了这一点(diǎn)：“许冉(rǎn)能带领(lǐng)京东(dōng)走进(jìn)下一阶(jiē)段，更加注重业务健康度(dù)和发(fā)展质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求对(duì)公(gōng)司的绝对控制权，而高管(guǎn)的忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利(lì)推(tuī)进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高(gāo)管得到重用：一种是刘强东多年来(lái)亲自培养的管培生，另一种(zhǒng)是在京(jīng)东内部没有复杂人际关(guān)系(xì)的职业经(jīng)理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负(fù)责(zé)人孔祥莹、全球购事业部负责人(rén)杨(yáng)啓焜和(hé)京东健(jiàn)康医疗(liáo)部负责人宋志瑞(ruì)，均是管(guǎn)培生出(chū)身。多名内部(bù)人士(shì)称，管培生是(shì)刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有诸(zhū)多特权，包括周报直接抄送(sòng)刘强东，能参加高(gāo)级别的(de)高管(guǎn)会(huì)议，一(yī)般(bān)至少由业务(wù)部门的副总裁(cái)亲自指导等。

　　此外(wài)，据多家媒体报道，刘(liú)强东在(zài)近几(jǐ)年开始倚重专业(yè)能力强且在京东内部没有复杂人(rén)际关(guān)系的(de)职业经(jīng)理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京东，内部(bù)人士(shì)认为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘强(qiáng)东下达的(de)命令”。

　　接手京东零售大商超(chāo)全渠道事(shì)业群的姚彦中，是京东零售三个(gè)重要品(pǐn)类(lèi)事(shì)业群中唯一(yī)一(yī)个没(méi)有离开的副总裁(cái)级(jí)别高管(guǎn)。刘强东曾在内(nèi)部会议(yì)上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是(shì)姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪(móu)钦也是2020年才(cái)加入京东(dōng)的职业经(jīng)理人，目前担任京东零售生活服务事业群负责人。

　　带领自(zì)己亲(qīn)自摆放位置并信任的这群人，刘强(qiáng)东即将(jiāng)开打一场新(xīn)的仗。市(shì)场并不担(dān)心不(bù)懂业务(wù)的许冉出(chū)任CEO，因为(wèi)所有人都(dōu)知道(dào)，无论公(gōng)告上(shàng)的CEO名单(dān)如何更替，京东真(zhēn)正的掌舵(duò)人只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面