唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的(de)合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一(yī爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解)个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级(jí)都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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