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为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别

为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的(de)房(fáng)地产很难再出现(xiàn)像(xiàng)过去十年的(de)系统性(xìng)行情(qíng)。”思睿(ruì)集团(tuán)合伙人、首席经济学(xué)家洪灏向《红(hóng)周刊(kān)》表(biǎo)示,房地产行业分化的愈加明显,让(ràng)机构和投(tóu)资(zī)者的关注度从板块向(xiàng)单个标(biāo)的转移。上海利檀投资董事(shì)长(zhǎng)陈昊扬向《红周刊》指(zhǐ)出,从(cóng)行业(yè)来(lái)看,无论是业(yè)绩,还是(shì)估值,房(fáng)地产都(dōu)已经双杀到了最底部,而且是(shì)反复地杀到了(le)底(dǐ)部,再往下(xià)的空间(jiān)已经不大了(le)。

  三道红线(xiàn)等(děng)指标

  成挖(wā)掘个股阿尔法重(zhòng)要参考

  那么如何寻找(zhǎo)房地产个股的阿尔法(fǎ)呢?

  洪(hóng)灏(hào)提醒,在房(fáng)地产赛(sài)道中进行选(xuǎn)择,需(xū)要非常小心(xīn),避免选了半天,标的(de)公司出(chū)现爆雷的情况(kuàng)。除此之外,洪灏指(zhǐ)出,需要(yào)满足以下三个(gè)基准:有大的国资背景的、杠杆率较低(dī)的、此前没有踩过红(hóng)线的。

  他还表示,如果关注(zhù)一下今年房地(dì)产的(de)开发资(zī)金(jīn)来源,可(kě)以发现,其实(shí)银行(xíng)的信贷倾(qīng)向(xiàng)是不太(tài)愿意给房企贷款(kuǎn)的,房(fáng)企(qǐ)的主要(yào)资金(jīn)来源来(lái)自新盘的(de)销售(shòu)。但(dàn)今年新房的销售情况(kuàng)相较(jiào)一般。再(zài)关注一下(xià),哪些(xiē)房(fáng)企能从银行(xíng)拿(ná)到钱,其实(shí)主要还(hái)是(shì)那(nà)些有国企背(bèi)景的(de)房企,民(mín)营(yíng)房企相对(duì)比较困难,所以(yǐ)整个(gè)行(xíng)业出现(xiàn)了一个很明(míng)显的分化,无(wú)论(lùn)是在销售,还是融资等(děng)各个方面都非常(cháng)明显。现在有国资(zī)背景的(de)房(fáng)企(qǐ)在资本(běn)市(shì)场表现(xiàn)相对较好,但没有国(guó)资背景的民营房企股价大多(duō)表现很一般。

  陈昊扬则(zé)向《红周(zhōu)刊(kān)》表示,在(zài)房(fáng)地产行业内,我们的(de)逻(luó)辑是,“寻找最后的(de)赢(yíng)家”。而具体(tǐ)到如何(hé)挖掘,我(wǒ)们(men)会(huì)特别重视企(qǐ)业(yè)的成本优(yōu)势,更具体一点(diǎn),就(jiù)是它(tā)的(de)净(jìng)借贷水平(píng)(净负债率)是不是行(xíng)业内的最(zuì)低水平;利润(rùn)率是不是行业(yè)内最高的;融(róng)资成本是(shì)否是行业内最低的;建安成本是否也是业内最低的(de);这(zhè)些(xiē)都是(shì)我们看重(zhòng)的一家房企(qǐ)的综(zōng)合成本。

  需要注(zhù)意(yì)的是,能(néng)够同时满足上述条件的房(fáng)企(qǐ)并不(bù)多。即便是在(zài)国央企(qǐ)中,仍有部分房企(qǐ)出现(xiàn)了“三道红线”的“踩线”情(qíng)况,且有逐渐恶(è)化的(de)趋势。以A股为例(lì),《红周刊》根据(jù)Wind数据整理(lǐ)发现,截至2022年末(mò),天房(fáng)发展、陆家嘴、格力地产、西(xī)藏城投、中交(jiāo)地产(chǎn)、中国(guó)武夷等国(guó)央企“三道红线(xiàn)”全踩(cǎi)。

  除(chú)此之外,城建发(fā)展、京投发(fā)展、光明地产、云南城投、首开股份、珠江股份、城(chéng)投控股等(děng)国央企房(fáng)企也踩(cǎi)了(le)“三道(dào)红线”中的两条。

  2022年激进(jìn)扩张房企

  需警惕其(qí)重(zhòng)蹈覆辙

  不(bù)难看出,即便是有(yǒu)着(zhe)较(jiào)稳(wěn)健特色(sè)的国央企房(fáng)企(qǐ),其财务指标称(chēng)得上完(wán)全健(jiàn)康(kāng)的仍是(shì)少(shǎo)数(shù)。而更(gèng)加值得注(zhù)意的是,在2022年,不少(shǎo)国企,甚至地方(fāng)国企开始大举(jǔ)扩张(zhāng)。而这(zhè)无(wú)疑又进一(yī)步考验着国(guó)央企的(de)资金链(liàn)情况。

  对房企而(ér)言,扩张速(sù)度的张弛有度尤为(wèi)重要,节(jié)奏把握准确,有助于房企储备优质“弹(dàn)药”;但过于乐观的预(yù)判(pàn)未来市(shì)场,以(yǐ)及过于激进的扩(kuò)张(zhāng)拿地节(jié)奏也有可能(néng)让(ràng)房企重蹈此前(qián)的高杠(gāng)杆覆辙。

  陈昊扬以其配置的一家房(fáng)企进行举例(lì),它从2018年开(kāi)始到2021年,连续(xù)4年的(de)净借贷(dài)比例都(dōu)维持(chí)在33%左右,完全(quán)没(méi)有增加杠杆比例。而到2022年,这家房企明显感觉到机会来了,其开始在一线城市(shì)进行(xíng)大(dà)举拿地,净负债率也(yě)由(yóu)此前的33%左右(yòu)水准提高到(dào)45%左右(yòu),涨(zhǎng)了(le)接近(jìn)三分之一。与(yǔ)此同时,该(gāi)房企新购入地块也实现了(le)快(kuài)速的开盘利用(yòng)率,预(yù)计今年会(huì)有更多的(de)楼盘入市。像(xiàng)这(zhè)类企(qǐ)业就符(fú)合“最后的赢(yíng)家”的特点。一方面,在于(yú)它本身储备了(le)很(hěn)多(duō)弹药,去年拿地超1000亿元,且其中一半在一线(xiàn)城(chéng)市(shì),另(lìng)外一半(bàn)也主(zhǔ)要集中在强二线和二线城市;另一方面,它的扩张是有节(jié)制地扩张(zhāng)。

  陈(chén)昊扬同样(yàng)提醒道,与之相反,有些房企的(de)扩张速(sù)度让人感觉又回到(dào)了2016年、2017年,或(huò)者(zhě)说看(kàn)到(dào)了2016年~2020年期间扩张的民营企业的影子。虽(suī)然说,见到机会时要出手(shǒu),但出手的章法仍要小心,如果(guǒ)负(fù)债率扩张得太快,但未来的两年市场(chǎng)没有(yǒu)想象(xiàng)得那么好,可能会重蹈(dǎo)覆辙。

  那么如何来衡量一(yī)家(jiā)房企的扩张速度是否激进?陈昊扬向《红周刊》表(biǎo)示,主(zhǔ)要还(hái)是看房企的(de)为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别净负(fù)债率水平,在我看来,这(zhè)个(gè)比例如果超过(guò)60%,就是扩张得过于快速了。

  不难看出,这一标准要比“三(sān)道红线”对(duì)房企(qǐ)的净负债率要求不得(dé)高于(yú)100%要更加严格。陈昊扬解释,当前房地产行业的复苏速度并没有那么快,所以要规避(bì)公司净负(fù)债率提高到一个比较(jiào)危险的水平(píng)。

  《红周刊(kān)》对(duì)在2022年拿(ná)地(dì)较积极的房企梳理发现,中(zhōng)交(jiāo)地产、中国金茂(mào)、华(huá)发股份、越秀(xiù)地产(chǎn)、绿城中(zhōng)国、保利发展等(děng)房(fáng)企2022年净负债(zhài)率都在(zài)60%之(zhī)上。其中,中(zhōng)交(jiāo)地(dì)产净负债(zhài)率持续居高(gāo)不(bù)下,在2020年至2022年(nián)期间,依(yī)次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之(zhī)形成鲜明对(duì)比的是,华润置(zhì)地、中(zhōng)国海外发展、万科A、滨江集团、招(zhāo)商蛇口、龙湖集团等房(fáng)企在(zài)践行较(jiào)积极的拿地策略的同时(shí),也(yě)较好地控(kòng)制了(le)公司的扩张速(sù)度(dù)与净负债率水平(见附表)。

  寻找“最后的赢家(jiā)”是房地产(chǎn)α机会之一(yī),三道红线等(děng)指标成重要(yào)参(cān)考

  滨江(jiāng)集团(tuán)等(děng)个别(bié)民营房企

  或具备“最后(hòu)赢家”的黑马特质

  陈昊扬指(zhǐ)出(chū),实际上,他们是以同一筛选标准来看国央企与民营房企(qǐ),但在各维度(dù)的(de)实际表现上,国央企确实(shí)会更胜一筹。如国央企的融资(zī)成本更(gèng)低,融资渠道也(yě)更顺畅,能够做(zuò)到想(xiǎng)融就(jiù)融,这样,国央企自然(rán)而然(rán)就(jiù)具(jù)有天然优势。

  虽然对比民营房企,机构更(gèng)加看好(hǎo)国央企,但(dàn)这也并不意味着,民(mín)营企(qǐ)业中就没有“黑马”的存在。

  据《红(hóng)周刊》梳理(lǐ)发现,仍有少(shǎo)数民营房企(qǐ)同样受到机(jī)构的青睐(lài)。比(bǐ)如,根据2023年(nián)一季报(bào),滨江集团的十大流通(tōng)股东中新进(jìn)了“中(zhōng)国工商银行股(gǔ)份(fèn)有限公司(sī)-景顺长城中国回(huí)报灵活(huó)配置(zhì)混合型证券投(tóu)资基金(jīn)”“全国社保基金一一(yī)六组(zǔ)合”等。

  除此(cǐ)之外,自2021年(nián)开始,百(bǎi)亿(yì)私募珠海阿巴(bā)马资(zī)产管(guǎn)理有限公司就长期持有滨江集团。根据一季报,该(gāi)资(zī)产公司的几只产品合计持有滨江集团9543万股为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别,约占流(liú)通A股的3.56%。

  滨江集团的(de)受青(qīng)睐(lài),和其自身的基本面表现存在一定关系。2020年以来的(de)近三年时间(jiān),房地(dì)产市场整体在走“下坡路”,但作为杭州本土(tǔ)房(fáng)企(qǐ)的滨江集团仍是表现出较强的韧(rèn)劲,2020年以来,滨江集团在业绩表现、销售规模、新增土储、股价表(biǎo)现等多(duō)维度都表现了较强的(de)增长势头。

  业绩方(fāng)面,2020年(nián)~2022年(nián)期间(jiān),滨江集团扣非归(guī)母净利润(rùn)依次为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元(yuán);依(yī)次实现同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布的2023年一(yī)季报,今年一季度(dù),滨江集团更是实(shí)现了扣非(fēi)归母净利润5.41亿(yì)元(yuán),同比增长(zhǎng)134.07%。

  在房地产(chǎn)“青铜(tóng)时代”仍能保(bǎo)持自身业绩的(de)持续增长(zhǎng),和滨江集(jí)团扎根杭州的战(zhàn)略布局关系密切。根据2022年年报(bào),滨江集团(tuán)有(yǒu)近七成(chéng)营(yíng)收来(lái)自杭州(zhōu)地区,而(ér)在2021年,杭(háng)州地区(qū)的营(yíng)收比重只占到近六成。近(jìn)三年持续(xù)稳居杭州房企销售排名第一。

  与此同时,滨江(jiāng)集团(tuán)在杭(háng)州的土储(chǔ)补充同(tóng)样较为积极,根(gēn)据诸(zhū)葛找房(fáng)、住在杭(háng)州(zhōu)网数(shù)据(jù)显示,2020年、2021年、2022年在杭拿地金额依次(cì)为404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元(yuán),同(tóng)样持续(xù)稳居(jū)杭(háng)州的(de)本土(tǔ)第一。

  而滨江集团在(zài)杭州(zhōu)的较突出(chū)表(biǎo)现(xiàn),也让滨江集团的房(fáng)企排(pái)名迅(xùn)速提升。到2023年,滨(bīn)江集团的(de)房企排名已冲进前(qián)十,根据中指数据,2023年(nián)前(qián)4月(yuè),滨江(jiāng)集团实现销(xiāo)售额607.3亿元,位(wèi)列房企第九位。

  值得注意(yì)的是,2020年至今,滨(bīn)江集团股(gǔ)价翻(fān)了超(chāo)一倍以上,而近期,滨江集团更是迎来多家机(jī)构的集(jí)中(zhōng)调(diào)研。滨江集(jí)团发(fā)布公告(gào)表示,公(gōng)司于5月10日(rì)接(jiē)受(shòu)了(le)信达证券、金鹰基金、建(jiàn)信养老(lǎo)、新华养老等18家机构调研(yán)。

  产业链布(bù)局重(zhòng)点移至存(cún)量(liàng)赛道(dào)

  机构在(zài)下游家纺、家居、物业(yè)觅α

  实际上房(fáng)地产开(kāi)发(fā)只是房地(dì)产产(chǎn)业链上的(de)中游环节,其上游(yóu)主要为钢铁、水泥、建材、玻纤等材料供应商,而下游应用(yòng)行业主要包括中介(jiè)服务、家用(yòng)电(diàn)器、物业管理、家居用品。综(zōng)合《红周刊》的采访,房地产开发环节与上(shàng)游材(cái)料端(duān)息(xī)息(xī)相关,新盘开(kāi)工不(bù)足(zú)导致上游不被看(kàn)好,机构寻觅个(gè)股阿尔法的思路渐渐移至下游(yóu)。“中国房地产行(xíng)业在(zài)进入(rù)存量房时代,所以对地产产(chǎn)业链,尤(yóu)其是偏消费属性的(de)家装家居领(lǐng)域,我们(men)相(xiāng)对看好,因为居(jū)民保有的(de)住房规模越(yuè)来越大(dà),随(suí)着时间的增加,内装(zhuāng)更新的(de)需求也会越(yuè)来(lái)越多。美国过(guò)去(qù)的数(shù)据充分说(shuō)明了(le)这一点,在新房(fáng)销售见顶之后,家具(jù)消费的增长却一直都(dōu)很(hěn)好。对于(yú)地产产(chǎn)业链,我们相对看(kàn)好和(hé)内装相关的行业,例如消费建材、家居装(zhuāng)饰(shì)等(děng)。”万家基金人士表(biǎo)示。

  而根据《红周刊》对下游(yóu)细(xì)分(fēn)中相关赛道龙头(tóu)年内表现的统(tǒng)计,目(mù)前暂居前(qián)两位的(de)都是来(lái)自(zì)家纺赛道的公(gōng)司,它们分别是富安娜(nà)和水星家(jiā)纺,特别是前者(zhě)在月线连收七(qī)根(gēn)阳(yáng)线的(de)基础上,年内(nèi)迄今(jīn)涨幅已经逼近30%。

  以前(qián)者为(wèi)例,富安(ān)娜(nà)主要从(cóng)事纺(fǎng)织家居(jū)、睡(shuì)眠家居、生活(huó)类产品的(de)研发、设计、生产及销售,旗(qí)下拥(yōng)有原(yuán)创“富安娜”“VERSAI 维莎(shā)”“馨而乐(lè)”和“酷奇智”自有(yǒu)品牌。第(dì)一季度报告显示(shì),报告(gào)期内,富(fù)安(ān)娜实(shí)现营业收入(rù)约(yuē)6.2亿(yì)元,同比减少7.57%;不过实(shí)现归属于上市公司股(gǔ)东(dōng)的净(jìng)利润约(yuē)1.11亿元,同(tóng)比(bǐ)增长5.28%。

  而从上(shàng)市公(gōng)司一(yī)季(jì)报(bào)的(de)十(shí)大流通(tōng)股股(gǔ)东来看(kàn),能(néng)够发(fā)现该股(gǔ)早已(yǐ)成为基金重仓股(gǔ)的天下(xià),彼时包括公募的中欧价值发现、中欧潜力价值、工银瑞信(xìn)灵动价(jià)值、宝(bǎo)盈(yíng)新价值(zhí)和私募的明(míng)河2016,都在其中(zhōng)出(chū)现,占(zhàn)据了半壁江(jiāng)山。需要强调的是(shì),中欧的(de)两只基金都是价值派(pài)基(jī)金经理曹(cáo)名长在管的产(chǎn)品,首季其(qí)同时重仓的房(fáng)地产产(chǎn)业链股(gǔ)票还有金地集团(tuán)和大(dà)亚圣象。

  对比而(ér)言,前几年曾(céng)经风光一时的家(jiā)居(jū)板块也因疫情(qíng)、消费(fèi)复苏进程缓慢(màn)等多因(yīn)素一度沉寂,不过好在困境反转露出(chū)曙光,家居板块中年内表现最(zuì)好的是志(zhì)邦家居。同一(yī)时间段(duàn),该股年内(nèi)上涨已经(jīng)超过23%,从(cóng)业绩来看,无(wú)论是(shì)营收还是(shì)归(guī)母净利润,公(gōng)司都实现了同(tóng)比双升。

  从公(gōng)司(sī)的(de)十大流通(tōng)股(gǔ)股东来(lái)看,《红(hóng)周(zhōu)刊(kān)》发现广发基金(jīn)经(jīng)理罗洋慧眼独(dú)具(jù),一季(jì)报中他管理的广发策略优选和广发安宏回报(bào)均(jūn)增(zēng)加了持股(gǔ),而这两只产(chǎn)品也(yě)成为(wèi)志邦(bāng)家居十大流通(tōng)股股东中(zhōng)仅有(yǒu)的(de)两只(zhǐ)公募。有(yǒu)意思的是(shì),他似(shì)乎对于定制家居类标(biāo)的情有独(dú)钟,在另(lìng)一家赛道公司金(jīn)牌橱柜中,他管理(lǐ)的全(quán)部三(sān)只产品均(jūn)登榜十大(dà)流通(tōng)股股(gǔ)东,其也成为他(tā)的独门重仓股(gǔ)。

  除去家居家(jiā)纺外,下(xià)游的(de)物(wù)业股也越来越被机构所(suǒ)青(qīng)睐,不(bù)过这类标的大多在香港(gǎng)上市,如何选择成为难题。对(duì)此,前述上海公募基金经(jīng)理举(jǔ)例分析:“物业服务不是一个高(gāo)毛(máo)利(lì)的(de)行(xíng)业,挣(zhēng)钱很辛(xīn)苦,我选(xuǎn)公司(sī)还(hái)是希望挣的是市(shì)场化应该挣的钱,以我曾经买(mǎi)的(de)绿城服(fú)务为例,它在中高端楼盘占比是比较高的,每(měi)年到期的合同(tóng)里(lǐ)提价(jià)成功(gōng)率在30%~40%。它(tā)能做到滚动的大(dà)部分项(xiàng)目到期之(zhī)后,经过(guò)两(liǎng)三轮合同(tóng)周(zhōu)期还(hái)能做到产品提价。”

  “行(xíng)业里真正(zhèng)能做到产品(pǐn)提价的公司(sī)很(hěn)少,因(yīn)为物业公(gōng)司很(hěn)容易一开始是(shì)挣钱(qián)的(de),后面因为保安这(zhè)些固(gù)定人员成(chéng)本的(de)年度增长,不(bù)过服务没有特别好,客户没有那(nà)么满意,能做到提价难度是非常大的。但是该公司能在(zài)业内做(zuò)到到期(qī)之后提价(jià)率比较高,这跟它的定(dìng)位和比较好的服务是有关系的(de)。”他(tā)进一步强调。

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