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华诞是什么意思,用在什么地方,生辰华诞是什么意思

华诞是什么意思,用在什么地方,生辰华诞是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年(nián)一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一下(xià),市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布(bù)2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进(jìn)一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报华诞是什么意思,用在什么地方,生辰华诞是什么意思中,妙(miào)可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据(jù)东方证(zhèng)券此前的(de)研(yán)报,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福(fú)、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技(jì)产品,本(běn)身技(jì)术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品还(hái)不太一样(yàng),他们(men)有自己独家华诞是什么意思,用在什么地方,生辰华诞是什么意思(jiā)的配方,即使竞争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致(zhì)的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲(xián)食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)成(chéng)功借(jiè)壳(ké)华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产(chǎn)品在国(guó)内消费(fèi)者(zhě)中认知依(yī)然严重不(bù)足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是(shì)独(dú)自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个(gè)可参考(kǎo)的案例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出(chū)了(le)“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯利安最(zuì)终败(bài)给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据常温酸(suān)奶一(yī)半的(de)市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个(gè)位(wèi)数。一(yī)个超级单(dān)品,就(jiù)这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在(zài)两(liǎng)大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的(de)价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常(cháng)面(miàn)对(duì)外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业(yè)你还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛(niú)又(yòu)增持了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有(yǒu)限公(gōng)司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈(quān),蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资(zī)者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的(de)净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队(duì)立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝(lán)多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去(qù),动(dòng)画(huà)片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化了(le)。

  截(jié)止今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业(yè)第一(yī)品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%华诞是什么意思,用在什么地方,生辰华诞是什么意思(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇(xiù)提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役(yì))以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐(cān)桌(zhuō)。为此(cǐ),妙(miào)可(kě)蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪(lào)零食化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人(rén)代(dài)表(biǎo)和总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续不(bù)断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧(shāo)钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实(shí)的(de)商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而(ér)众多(duō)友商又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置多久?

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