唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部(bù)员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩(yán)心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直(zhí佛教肉莲是什么)接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐佛教肉莲是什么岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连(lián)续(xù)四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别(bié)成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 佛教肉莲是什么