唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗品的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

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