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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的(de)生产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组织实施董(d明堂人形图的作者是谁，明堂人形图的作者是谁写的ǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位(wèi)或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人(rén)员，例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责(zé)是负责公(gōng)司日(rì)常业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理班子(zi)，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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