上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作(zuò)好还是(shì)8小时好是上一休一或做一休一意思是工作一天，休息一天，再(zài)工作一(yī)天(tiān)，休息一(yī)天的。

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上一休一(yī)是什么意思(sī)，上一休(xiū)一的工作好还是8小时好

　　做一休一属(shǔ)于不(bù)定时工作时间。

　　不定(dìng)时工作时(shí)间，是指(zhǐ)无(wú)固定工作时数限(xiàn)制的工时(shí)制度。

　　适用于工作性质(zhì)和职责范围不受固定工作时间限制(zhì)的劳动者的。

　　正(zhèng)常工作(zuò)时间，是指用人(rén)单位在法(fǎ)定工(gōng)作时(shí)间内所(suǒ)确定的工(gōng)作时间。

　　根据最新法律规定，每(měi)日工作时间不超过八小时、平均(jūn)每周(zhōu)工作时间(jiān)不超过四(sì)十四小时的工时。

标准工(gōng)作时间（标准(zhǔn)工(gōng)时）

　　是(shì)指(zhǐ)法律规定的在一般情况下(xià)普遍(biàn)适用的，按照(zhào)正(zhèng)常(cháng)作息办法安(ān)排的工作(zuò)日和工作周(zhōu)的工(gōng)时制(zhì)度。

　　我国(guó)的标(biāo)准工时(shí)为劳(láo)动者每日工作8小时，平均每周(zhōu)工作40小时(shí)，每周至少一天休息(xī)日(rì)。

我国的法定(dìng)工作时间是多久

　　劳动者(zhě)每日工作时(shí)间不(bù)超过8小时、平(píng)均每周工(gōng)作时间不超过40小时(shí)的工时制度。

　　对实行计(jì)件工(gōng)作的劳(láo)动者，用人(rén)单(dān)位应当根据(jù)《劳动(dòng)法》第三十六条规定的工时制(zhì)度(dù)合理确定其劳动定额(é)和(hé)计(jì)件报(bào)酬标(biāo)准。

上班时长超过八小(xiǎo)时是否违(wéi)反劳动法要分情况

　　1.根据劳(láo)动(dòng)法的相关规定，国家实行八小时工作制度(dù)，即劳动者每天(tiān)工作时间不得超过八小(xiǎo)时(shí)，每周工作时(shí)间不得超过四(sì)十四小时(shí)，这(zhè)是标准工时。

　　但(dàn)是(shì)加班也不(bù)是无限制的延长工作时间，用(yòng)工单位要根(2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗gēn)据劳动者的身体状况适当延(yán)长一至三(sān)小(xiǎo)时。

　　2.如果用工(gōng)者要(yào)求员(yuán)工加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不(bù)低于工资的百(bǎi)分之一百五十的(de)工资标准支付报酬(chóu)。

　　不然员工可以依法(fǎ)维护自己的(de)权(quán)益(yì)。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁路、航空(kōng)、邮电、勘探等，符(fú)合(hé)条件(jiàn)的(de)单位经劳动行政(zhèng)部(bù)门(mén)的批准，可(kě)以实行不同的工作和休息时间。

　　因此(cǐ)对于特殊岗(gǎng)位(wèi)，工作时间给(gěi)予调整至12小时(shí)是可以(yǐ)的(de)。

酒店上一休(xiū)一怎么上

　　酒店上(shàng)一休(xiū)一就是两(liǎng)一个人上24小时(shí)，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上一(yī)休(xiū)一(yī)的意思是上一(yī)天班休(xiū)一天班，也就是说上24小时歇24小时的意思(sī)。

　　酒(jiǔ)店上一(yī)休一简单来说就(jiù)是所(suǒ)从事的这个工作(zuò)，是上一天一(yī)晚(wǎn)上，然后休息(xī)一天一晚上，如此交替(tì)进行。

　　这种(zhǒng)工作都是当天的(de)工作时间比较长(zhǎng)，同样休息的时间(jiān)也比较长。

　　酒店(diàn)经营(yíng)战略

　　全球战略(lüè)管理，在酒(jiǔ)店业的市场环境和制度环境快速变化的(de)今(jīn)天(tiān)，酒店的管理者必须考虑(lǜ)这几个问题，客源(yuán)市场的消费模式是否变动(dòng)。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代型和互补型的厂(chǎng)商的(de)发展战略(lüè)和市场策略是什么(me)。

　　二(èr)年以后、五(wǔ)年以后、甚至更长时期(qī)以后我的企(qǐ)业的发展(zhǎn)目(mù)标是什么。

　　还(hái)需要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思考和解答将导致中国酒店管理的(de)重心从策略到战(zhàn)略(lüè)的转移。

　　策略层面(miàn)的管理行为正在成(chéng)为(wèi)常(cháng)识和常(cháng)规，战略层面的(de)管理(lǐ)行为则成(chéng)为企业家的分(fēn)水(shuǐ)岭。

　　没(méi)有战略层(céng)面(miàn)的管理，中国的酒店企业(y2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗è)也可能有一(yī)时的(de)红火，但是不能保证其(qí)长期稳定(dìng)的成长(zhǎng)，也(yě)不能保证人力资源、营销网络等方面的良性运作。

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