唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员传颂和传诵是什么意思区别，传颂和传诵的意思工加班(bān)明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出传颂和传诵是什么意思区别，传颂和传诵的意思海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

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