唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部，并在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入(rù)职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功(gōng)，还(hái)要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都(dōu)要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

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