唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同业务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大(dà)门，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王p>

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

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