建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是(shì)整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是(shì)其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经(jīng)理与部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司(sī)日(rì)常业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级(jí)职员的人选萝卜丁是最贵的口红吗，世界十大奢华口红品牌(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交(jiāo)年(nián)度(dù)报告(gào)及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

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