部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(f马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么àn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监下面马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么，在上层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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