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女人婚外情会断干净吗,女人婚外情能说断就断吗

女人婚外情会断干净吗,女人婚外情能说断就断吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁是学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性(xìng)质:公办(bàn),私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首(shǒu)先积(jī)碳(tàn)抖动,是(shì)因(yīn)为压缩(suō)比不(bù)正常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律(lǜ)所以产生(shēng)抖动,但是(shì)它四个(gè)缸(gāng)喷(pēn)油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候不够(gòu)充分就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机(jī)排(pái)气方(fāng)法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举(jǔ)升机油缸上都(dōu)有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办(bàn),私立

准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修蒙语(yǔ)的(de)普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电(diàn)教(jiào)综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪(yí)器(qì)按自治区(qū)“普九”达标一(yī)类(lèi)标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用于(yú)教(jiào)学,班班实(shí)现多媒(méi)体教(jiào)学,现代教育技术水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被国家教育部命(mìng)名为“农村计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教(jiào)职工(gōng)193人,其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在(zài)校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强管(guǎn)理(lǐ),科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术(shù)优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国(guó)家级课题(tí)实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育(女人婚外情会断干净吗,女人婚外情能说断就断吗yù)服(fú)务与良好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得社会的(de)认可与(yǔ)支持,近(jìn)年(nián)来得到社会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流(liú)、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中(zhōng)学目标(biāo)迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展是实践科学(xué)发展(zhǎn)观(guān)的必(bì)然(rán)要求,是实现可持(chí)续发(fā)展的必然选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展之(zhī)路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才(cái)是(shì)根本,提高质(zhì)量是核(hé)心,科研创新是动力,发(fā)展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化(huà)管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育人(rén)为本(běn)是教(jiào)育工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为(wèi)主导(dǎo),充分发(fā)挥(huī)教(jiào)师的主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生(shēng)成长成(chéng)才作为女人婚外情会断干净吗,女人婚外情能说断就断吗学校一切工作的出发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生(shēng),促(cù)进每个学生(shēng)主动(dòng)地、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教育规律和学生身心(xīn)发展规律,为(wèi)每个学生提供适(shì)合(hé)的教育(yù),培养造就数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工作者,不断更新自己的人才观(guān)和(hé)育(yù)人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才。

  树(shù)立多(duō)元化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个人(rén)选择(zé),鼓(gǔ)励个(gè)性发(fā)展(zhǎn),不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养观(guān)念,推进各个学段间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配(pèi)合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融合,不(bù)断(duàn)丰富育人形式和(hé)内容。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思(sī)结合(hé),知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观(guān)念,建(jiàn)设(shè)服务型学校,营造良好的(de)育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家长服务(wù)、为社会(huì)服务”理念转变(biàn)为具体行(xíng)动,内化为学校文(wén)化,把当前(qián)从(cóng)事的(de)工作当做一(yī)种(zhǒng)责任(rèn)和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心(xīn)才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为学(xué)生(shēng)成为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须(xū)清醒(xǐng)地认识(shí)到,学校教育只能是为学生人(rén)生的(de)发展奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段(duàn))是为(wèi)让学生成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细节要超越,向管理要质量(liàng),向科(kē)研(yán)要创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘蚂实(shí)现(xiàn)内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新(xīn)势(shì)在必(bì)行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学校工作(zuò)管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精(jīng)细化、规范(fàn)化和(hé)人文化,不断创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价(jià)制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发(fā)展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没(méi)有最(zuì)好、只(zhǐ)有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的(de)目(mù)标激励(lì)教职员工(gōng),摒弃(qì)“只(zhǐ)按制(zhì)度工作”的(de)传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教(jiào)师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教师个体的全(quán)面发展与个(gè)性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评(píng)价激励制(zhì)度,使评价(jià)激励的重点(diǎn)聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和(hé)促进教师(shī)向(xiàng)学习型、研究型、发(fā)展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德(dé)育(yù)内容(róng),推进学生管理(lǐ)自主化。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学(xué)生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断提(tí)高(gāo)德育(yù)工(gōng)作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和时(shí)代精神教育,社会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识(shí)教育;加强心理健康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理的疏导和(hé)沟通,要重视(shì)培养学生(shēng)的责任意(yì)识和(hé)安全意识(shí)。

  把德育与智育(yù)有(yǒu)机结(jié)合,渗透到(dào)教(jiào)育教学(xué)的各个(gè)环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和行为养(yǎng)成(chéng)教育(yù)有机结(jié)合(hé)起(qǐ)来,增强德育(yù)工作的针对性和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发(fā)展为本(běn),推进学校(xiào)工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先要(yào)结(jié)合学校(xiào)实际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)自上而下确定各(gè)部(bù)门在(zài)各(gè)个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人生发展目(mù)标(biāo)和各个阶段(duàn)的(de)发(fā)展计划,自(zì)下而上实(shí)现目(mù)标的过程就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规(guī)划(huà)要落实长远(yuǎn)规(guī)划(huà),学年(nián)计划要落实近期规(guī)划,学期计划(huà)要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落实学(xué)期(qī)工作计划(huà);三是(shì)狠抓落实(shí),实行(xíng)教(jiào)师(shī)岗位竞聘制(zhì)和领导岗位目标管(guǎn)理(lǐ)责任制,要保证人人有事做,事事有(yǒu)人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四个转变,即由(yóu)经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的(de)外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由事务(wù)型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学改革(gé)要以课(kè)标为依(yī)据(jù),以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实(shí)现“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学(xué)设计科学(xué)化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改革(gé)要以学生为(wèi)本,以学(xué)生的发展为本(běn),优化(huà)教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落(luò)实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深(shēn)入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化(huà)反馈和校正的时间,多(duō)一点(diǎn)动手(shǒu)实(shí)践(jiàn)的时间,多一(yī)点(diǎn)了解社会的时间),全(quán)面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担(dān)。

  学(xué)校领导要经常深入(rù)课(kè)堂(táng)督查、研究和(hé)指(zhǐ)导(dǎo),实(shí)现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地(dì)组织以课堂教学为主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教育改(gǎi)革要优(yōu)化知识(shí)结(jié)构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提高(gāo)学生的学习能(néng)力、实践能力、科(kē)技创新能(néng)力(lì)和自我管(guǎn)理能力,教育学生学(xué)会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生主动适(shì)应社会(huì),开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐(zhú)步完善能促进学生全(quán)面发(fā)展和(hé)促进教师(shī)不(bù)断提高的评(píng)价体系,要善于发现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为(wèi)主要内容。

  学(xué)校(xiào)在(zài)全(quán)面(miàn)执行国家和(hé)地方(fāng)课(kè)程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开好所有规(guī)定(dìng)课程的同时,要积极(jí)开发(fā)和利用各(gè)种课(kè)程资源,开(kāi)发校本课(kè)程(chéng)。

  有利于培养学生的(de)探究(jiū)精神(shén)和创新(xīn)意(yì)识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关(guān)注(zhù)教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生(shēng)才能健康成长,学校(xiào)才能(néng)可持续(xù)发展。

  因此,造就一(yī)支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高(gāo)素质(zhì)专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和职业(yè)道德教育,增强广大教师教书(shū)育人的责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练(liàn)师,知识技能的(de)奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师生做(zuò)到(dào)的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校(xiào)师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人(rén)责(zé)任意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校(xiào)本(běn)培(péi)训(xùn)为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师德(dé)培(péi)训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次的师德标(biāo)兵评(píng)选表彰工(gōng)作,将师德(dé)表现(xiàn)作(zuò)为教师考核(hé)评价和评(píng)优聘用的前提(tí)和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力抓好集(jí)体备课(kè)、校本研修、名师育名师(shī)和校际结(jié)对帮扶等(děng)活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师(shī)专业水平和教学(xué)能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修(xiū)培训、同(tóng)伴互助、自学反思(sī)、课(kè)题带动等方式(shì),培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强化(huà)教师的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思(sī)意识(shí)和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综合实力的(de)过(guò)程中,还应注(zhù)重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼精神(shén)文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵(zūn)循(xún)教育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中突破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体优化(huà),形(xíng)成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的办(bàn)学风(fēng)格(gé),从整体上形成特有的治(zhì)学方略(lüè)、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视办学(xué)理念的输出与(yǔ)共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校的创(chuàng)新能力和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上(shàng)可持续发展(zhǎn)的良(liáng)性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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