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千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将(jiāng)接替徐(xú)雷,出任京东CEO一职。

  这(zhè)距离(lí)徐(xú)雷出(chū)任京东(dōng)CEO刚刚过(guò)去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东集团CEO,负(fù)责日常(cháng)运营管理(lǐ),向(xiàng)京东集团董事局主席(xí)刘强东汇报。刘强东卸任京东(dōng)集(jí)团CEO一(yī)职。

  2021年9月,京(jīng)东首度设立京东集(jí)团总裁一职,徐雷由京东零售集团(tuán)CEO升任京东集团总裁,负责京东各(gè)业务板块的日常(cháng)运营和协同(tóng)发展。

  此次新上任(rèn)CEO的许(xǔ)冉千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗于2018年7月加(jiā)入京(jīng)东(dōng),任职财务副总(zǒng)裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任(rèn)京东的首席财务(wù)官。在2018年7月至2020年5月期间,许冉除了(le)担任京东零(líng)售(shòu)的首(shǒu)席财务(wù)官,亦先后兼任集团财务和集团税务(wù)的部门负责人。

  在(zài)加入京东(dōng)之前,许冉(rǎn)是(shì)普华(huá)永道中(zhōng)天会计师事务所(特殊(shū)普通合伙(huǒ))的审(shěn)计合伙人,许冉现亦任京东科技董事。曾(céng)是中国及美国(guó)的注册会计师,毕业于北(běi)京大学并获得理学(xué)与经济学双学士学位。

  过去半年(nián)多(duō)来,京东(dōng)内部架构调整(zhěng)动作频频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全(quán)员信:自2023年(nián)1月(yuè)1日起,京(jīng)东(dōng)集团高级管(guǎn)理人员(yuán)的现金薪酬降低10%到20%不等,职位越(yuè)高降得越多(duō)。

  随后(hòu),京(jīng)东零售事业(yè)群启动了一轮大调整,其(qí)中最大的变(biàn)化(huà)是原3C家电事业群被拆分(fēn),家电和家居(jū)业务合并为家(jiā)电(diàn)家居事业群,3C数码成为独立事业(yè)群。调(diào)整(zhěng)后,京东零售包括家电家居、3C数码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚等(děng)5大(dà)事(shì)业群(qún)及同城零(líng)售和企业业务等(děng)多个独立(lì)事(shì)业部。

  今年1月,京东科(kē)技开展了一轮组织架构调整,设立“一部三(sān)中心”,即(jí)云事(shì)业部,销售、解(jiě)决方案(àn)和交付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原(yuán)京东(dōng)科技数字城市(shì)群总裁变动(dòng)为京东(dōng)科技销售中心负责人后,升任京东(dōng)科(kē)技(jì)总裁一职,向(xiàng)CEO李娅(yà)云汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营(yíng)管理会上、京东再度进行(xíng)组织变革(gé),从事(shì)业(yè)群(qún)制回归事业部(bù)制。京东零售五大事业群负(fù)责人将统一变更为事(shì)业部负责人(rén)。调(diào)整(zhěng)后,京(jīng)东(dōng)零售旗(qí)下家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大时尚5大事(shì)业群负责人将(jiāng)统一变(biàn)更为事(shì)业部(bù)负(fù)责人,继续(xù)向(xiàng)京东零售(shòu) CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也以类似(shì)的(de)思路开展了新一轮变革,在总部推(tuī)行(xíng)事业部(bù)制,成(chéng)立了供(gōng)应链、快(kuài)递、快运、国际业务等独立事业部。在区(qū)域层(céng)面(miàn),取消原有(yǒu)的(de)七(qī)大区域划分,将省份作为具(jù)体(tǐ)的经营单元,直接向总部相(xiāng)关事(shì)业(yè)部负责人(rén)汇报。

千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗  多名接(jiē)近京东内部人士告(gào)诉《科创(chuàng)板(bǎn)日报》记者,随(suí)着架(jià)构(gòu)改变,最(zuì)近京东高管变(biàn)动较大(dà),“各种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变(biàn)动,能否为京东带来新的(de)活力,仍有(yǒu)待观(guān)望。“比起(qǐ)频繁(fán)调(diào)整(zhěng)人员(yuán),京(jīng)东(dōng)需(xū)要调整的是组织风气(qì),反(fǎn)对形式主义(yì)和(hé)唯(wéi)上思维,要(yào)更为真抓实(shí)干。”有熟悉京东人士如是表示。

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