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科长相当于什么级(jí)别?
是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。
公务员(yuán)科长在公务员体系当中,一般对应了(le)9-13级别的中层干部(bù)。
只不过(guò),在单位(wèi)性(xìng)质不同的情况(kuàng)下,科长所在(zài)的科室(shì)职能,亦或(huò)者是掌握(wò)到的(de)权力,会存(cún)在(zài)较大区(qū)别。
科(kē)长既是职(zhí)级,也(yě)是职位。
在行政机关(guān)中,科(kē)长是职位,也是职级(jí),是行政(zhèng)序列中处于最(zuì)低的职(zhí)级。
在县级政(zhèng)府部(bù)门中,科(kē)长不是职(zhí)位,而是(shì)职(zhí)级(jí),相当于某某局(jú)局长(zhǎng),其职级为正科(kē)级(jí);在地(市)级政府(fǔ)部(bù)门中,科(kē)长是中层干(gàn)部,即是(shì)职位(wèi),也是职级(jí)(有些(xiē)地市(shì)级政府部门为提升档次,将科长称为处长(zhǎng),但其实质还(hái)是正(zhèng)科级);在省(市)级(jí)政府部(bù)门中,不设科(kē)长,最(zuì)小的(de)就(jiù)是副处(chù)长(zhǎng)(副处级(jí))。
在企事业单位(wèi)中,科(kē)长是职位,不是职级(jí),相当于(yú)该单位(wèi)的(de)中层(céng)干部。
国家公务员的级别(bié)分为十(shí)五级,职务与级别的对应关(guān)系是
1、国务(wù)院总理:一级(jí)。
2、国务院副总理,国务委(wěi)员:二至(zhì)三级。
3、部级正(zhèng)职,省级正职:三至四级。
4、部级(jí)副职(zhí),省级副职:四至五级。
5、司级正职,厅级正(zhèng)职,巡(xún)视员(yuán):五至(zhì)七级(jí)。
6、司(sī)级副(fù)职,厅级副(fù)职(zhí),助(zhù)理巡视员(yuán):六至八级。
7、处(chù)级正职,县级正职(zhí),调研员(yuán):七至十级(jí)。
8、处级副职,县级副职(zhí),助理调(diào)研员:八至(zhì)十一级。
9、科(kē)级正职,乡级(jí)正职,主任科员:九至十二级。
10、科级(jí)副职,乡级(jí)副职,副(fù)主任科员(yuán):九至十三级。
11、科员:九至十四级(jí)。
12、办事员:十至十五(wǔ)级。
科长的工作(zuò)职(zhí)责
1、具备统筹规划的能力,可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。
2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况,进行考核结果上的统计。
3、对(duì)于(yú)科室有关的文件与规定(dìng)制(zhì)度,科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。
4、作为(wèi)科长的情(qíng)况(kuàng)下,需要负责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作(zuò)。
财务科长工作职责(zé)
1、分公司财务核算,组织编制和(hé)审(shěn)核(hé)会计、统计报(bào)表;
2、组织财会人员做好会计核(hé)算,正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐,及时提供真实会计核算资料(liào);
加(jiā)强财务管(guǎn)理,分(fēn)月(yuè)、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务计划,正确(què)合理(lǐ)利用资(zī)金(jīn),提高(gāo)资金使用效率,指导各车间做好经济核算(suàn);
3、做好(hǎo)资金(jīn)管理(lǐ),组织业务结(jié)算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼(lóng),准时进(jìn)帐,保证日(rì)常合理开支需要的(de)供(gōng)给;
4、积(jī)极配合相关部门(mén)做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本(běn)定额工作;
5、制定各部门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动(dòng)资金定额(é),尤其做好对销售费用、制造费用、管(guǎn)理费(fèi)用的(de)控制,精打细(xì)算,确保经济效益;
6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物(wù)料用品等(děng)财(cái)产、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况,注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理(lǐ)中存在(zài)的问题,确(què)保分公司(sī)财产、物资的合理使用和(hé)安全管理;
7、督(dū)促(cù)相关(guān)人(rén)员重视(shì)应(yīng)收帐款的催收工作,加速资(zī)金回笼;
8、负责(zé)审(shěn)查各项开支,密切(qiè)与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平
9、组织财务(wù)人员,定期开展财(cái)务分析工(gōng)作(zuò),考核经营成果,分析经营管理中存(cún)在的七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图问题,
10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司(sī)领导(dǎo)交办的其(qí)他临时性工作(zuò)。
科长是什么级别
科(kē)长,是指一般行(xíng)使政府(fǔ)给予的职(zhí)能,属于有责任的部门担任者(zhě),在(zài)中(zhōng)国(guó)国家公务(wù)员体(tǐ)系(xì)中处(chù)于9-13级。
根据(jù)单位(wèi)性质的不同(tóng),权利和科室(shì)的职能差距很大。
在企事业单位中,科长(zhǎng)属于(yú)中层管理(lǐ)干部。
(一)国务院总理:一级;
(二)国(guó)务(wù)院副总理[1],国务委员:二至三级;
(三)部级正职,省级(jí)正职:三至(zhì)四级;
(四)部级副职,省级副职:四至五(wǔ)级;
(五)司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级(jí);
(六(liù))司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级;
(七)处级正职(zhí),县级正职(zhí),调研员:七至十(shí)级;
(八(bā))处级副职,县级(jí)副职,助理调研员:八至(zhì)十一级;
(九)科级正职,乡级正(zhèng)职,主任科员(yuán):九(jiǔ)至(zhì)十(shí)二(èr)级(jí);
(十)科(kē)级(jí)副职,乡级(jí)副(fù)职七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图,副主任科员:九至十三级;
(十一)科员(yuán):九至十四级。
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科长相当(dāng)于什(shén)么级别?
是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。
公务员科(kē)长在公务员体系当中,一(yī)般(bān)对应了9-13级别的中层干部。
只不过,在单位性质不同(tóng)的情(qíng)况(kuàng)下,科(kē)长所(suǒ)在的科室职能,亦或者是掌握到的权(quán)力,会存在较大区别。
科长(zhǎng)既是职级,也是职位。
在行政机关中,科长是职位,也(yě)是职级,是(shì)行政(zhèng)序列中处于最低的职级(jí)。
在县级(jí)政府部(bù)门中,科(kē)长不是(shì)职位,而是(shì)职级,相(xiāng)当于某某局(jú)局(jú)长,其职级为正科级;在地(dì)(市)级政府部门(mén)中(zhōng),科(kē)长是中(zhōng)层干部,即(jí)是职位,也是职级(jí)(有些地市级政府部门为提升(shēng)档次,将科长称为处长,但其实(shí)质还(hái)是正科级);在省(市)级(jí)政府部门中,不(bù)设科长(zhǎng),最小(xiǎo)的就是副处长(副处级)。
在企事业单位中,科长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi),不(bù)是职(zhí)级(jí)七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图,相当于(yú)该单位的中层干部。
国(guó)家公务员的级别分为十五级,职务与级别的对应关系是
1、国务院总理(lǐ):一级。
2、国务院副总理,国务委员:二至三级。
3、部级正职,省级正职:三至四级。
4、部级副职(zhí),省(shěng)级副(fù)职:四至五级。
5、司级(jí)正(zhèng)职,厅级(jí)正职,巡视员(yuán):五(wǔ)至七级。
6、司(sī)级副(fù)职,厅(tīng)级副职,助(zhù)理巡视员:六至八级。
7、处(chù)级正职(zhí),县级正职,调研员:七至(zhì)十级。
8、处级副(fù)职,县级副职,助理调研员(yuán):八至十一(yī)级。
9、科级正职,乡级正职,主任科员(yuán):九至十二级。
10、科级副(fù)职,乡级副职,副主任(rèn)科员(yuán):九至十三级。
11、科员:九至十四级(jí)。
12、办事员:十至十五级。
科长(zhǎng)的工作职(zhí)责(zé)
1、具备统筹规划(huà)的能力,可以负责(zé)好科室(shì)内的全部(bù)事务(wù)的(de)安排与部署。
2、针对科(kē)室(shì)人员日常(cháng)的出(chū)勤状(zhuàng)况,进行考核结果上(shàng)的统计。
3、对于(yú)科室有(yǒu)关的(de)文(wén)件与规定制度,科长享有制定(dìng)、修改的权力。
4、作为科(kē)长的情况下,需(xū)要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等(děng)工作。
财务科长(zhǎng)工作职责
1、分公(gōng)司财务核算,组织编制和(hé)审核会计、统计报(bào)表;
2、组织财(cái)会人员做好会计核算(suàn),正确、及时、完(wán)整地记(jì)帐、算帐、报帐(zhàng),及时提供真(zhēn)实会计核算资料(liào);
加强财务管理,分(fēn)月、季、年(nián)编制和(hé)执行财务计划(huà),正确合理(lǐ)利用资金,提高资金使用效率,指导(dǎo)各车(chē)间做好经济(jì)核算;
3、做好资(zī)金管理,组织业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做(zuò)好资金回笼,准时(shí)进帐,保证(zhèng)日常合理开支需(xū)要的供给;
4、积极配(pèi)合相关部(bù)门做好新产品的(de)报价(jià)工作及产品成本(běn)定额(é)工(gōng)作(zuò);
5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额(é),尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的(de)控(kòng)制(zhì),精打细算(suàn),确保(bǎo)经济效益;
6、督(dū)促、检(jiǎn)查分(fēn)公司的固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品等财产、物资的(de)使用、保(bǎo)管情(qíng)况(kuàng),注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题,确保分公司财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理(lǐ);
7、督促相关(guān)人员(yuán)重视应收帐款的催收(shōu)工作(zuò),加(jiā)速资金回笼;
8、负责审查各项开支,密切与各部(bù)门联系(xì)并掌(zhǎng)握成本和费用水平
9、组(zǔ)织财务人(rén)员,定期开展财务分析(xī)工作,考核(hé)经营(yíng)成(chéng)果(guǒ),分析经营管理中存在的问(wèn)题,
10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的(de)其(qí)他(tā)临(lín)时性工作(zuò)。
科(kē)长(zhǎng)是什么级别
科长,是指一般行(xíng)使(shǐ)政府给予的职能,属于有责任的部门(mén)担任者,在中国(guó)国家公务员体(tǐ)系中(zhōng)处于9-13级。
根据单位性(xìng)质的不同,权利和科(kē)室的(de)职能差距很大。
在企事业单位中(zhōng),科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理干部。
(一)国务院总(zǒng)理:一级;
(二(èr))国务院副总理[1],国务(wù)委员:二至三级;
(三)部(bù)级正(zhèng)职,省级正职:三至四级;
(四(sì))部级副职,省级副职:四至五级(jí);
(五)司级(jí)正职(zhí),厅(tīng)级正(zhèng)职(zhí),巡视员(yuán):五至七级;
(六)司(sī)级副职,厅(tīng)级副职,助(zhù)理巡视员:六(liù)至八级;
(七(qī))处级正职,县级正职,调研(yán)员:七至十级;
(八(bā))处级副职,县级(jí)副(fù)职,助理调研(yán)员:八至十一级;
(九)科(kē)级正职,乡级正(zhèng)职,主(zhǔ)任科员(yuán):九(jiǔ)至十二级;
(十)科级副职,乡级(jí)副职,副主任科员:九至十三级;
(十一)科员(yuán):九至十四(sì)级(jí)。
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了