唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的刺(cì)激还(hái)不(bù)足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例多个城市(shì)出(c倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例hū)发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例陌陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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